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最好賺！答案完全是正確的。關(guān)鍵是我們經(jīng)營(yíng)者明知道女人的錢(qián)最好賺，但我們并沒(méi)有想方設(shè)法在這個(gè)答案上下功夫琢磨，流失商機(jī)甚是可惜。如果你要開(kāi)個(gè)零售小店，
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需要煙草品牌不斷參與到國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，學(xué)會(huì)用“兩條腿走路”。難道所有煙草品牌都要參與到國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中？答案是否定的，在國(guó)際市場(chǎng)上具有影響力的煙草品牌不過(guò)十多個(gè)
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上有哪些不同的特點(diǎn)，而能給出這些答案的只能是來(lái)自市場(chǎng)終端的零售商戶(hù)。對(duì)此，筆者通過(guò)實(shí)地走訪(fǎng)、網(wǎng)絡(luò)拜訪(fǎng)、電話(huà)溝通等多形式近距離的與零售商戶(hù)交流，以期得到客觀真實(shí)
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了安全生產(chǎn)？答案是否定的，因?yàn)樯a(chǎn)設(shè)備需要經(jīng)常呵護(hù)，才能達(dá)到理想中的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果生產(chǎn)設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，而生產(chǎn)工人沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，就會(huì)釀成生產(chǎn)
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需要用時(shí)尚方法，去深入淺出理解。那什么是時(shí)尚方法呢？答案就是建立宣傳互動(dòng)平臺(tái)，讓廣大群眾參與到法律法規(guī)解釋之中，在互動(dòng)中接受《煙草專(zhuān)賣(mài)法》，
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;既有心理上的脆弱與心態(tài)上的失衡，又總是寄望于一錘子買(mǎi)賣(mài)、一次性解決所有問(wèn)題，習(xí)慣于在后視鏡里找答案，用過(guò)去式的思維去面向未來(lái)時(shí)的挑戰(zhàn)，不自覺(jué)的陷入
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轉(zhuǎn)產(chǎn)。然而，成果呢？印度儲(chǔ)備銀行的長(zhǎng)期數(shù)據(jù)給出了答案：數(shù)十年間，印度煙草種植面積從未出現(xiàn)趨勢(shì)性下降。1960年代末至1970年代初，
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技術(shù)能手、卷包車(chē)間機(jī)械技術(shù)員周章明秉持“授人以漁”帶徒理念。不直接給出故障答案，而是帶領(lǐng)徒弟拆解設(shè)備、分析成因，培養(yǎng)其自主排查能力。一次生產(chǎn)線(xiàn)突發(fā)卡滯，他帶領(lǐng)
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;答案是：氛圍感！春節(jié)購(gòu)物，第一眼決定了一半的購(gòu)買(mǎi)欲。咱們的煙柜，可不能還是老樣子，得讓它“活”起來(lái)、“亮”起來(lái)、“喜慶”起來(lái)
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方向、找答案、找方法；前提是我們始終堅(jiān)持黨的事業(yè)高于一切，相互信任支持、相互關(guān)心幫助、相互配合補(bǔ)臺(tái)，形成心往一處想、勁往一處使的生動(dòng)局面。記者：
