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的QC小組成果涵蓋了保障產(chǎn)品質(zhì)量、降低能源消耗、改進(jìn)設(shè)備性能、提升管理水平、提高服務(wù)質(zhì)量等多個(gè)方面。其中，攻關(guān)型課題13個(gè)、現(xiàn)場(chǎng)型課題10個(gè)、創(chuàng)新型課題4個(gè)、管理型課題2個(gè)、服務(wù)型課題1個(gè)
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纖的工藝生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)項(xiàng)目的必要性和可行性進(jìn)行了論證，仔細(xì)詢問(wèn)了項(xiàng)目用地、供水供電、工藝技術(shù)、產(chǎn)品方案、能源利用、環(huán)境保護(hù)、預(yù)算編制等情況。
經(jīng)過(guò)細(xì)致評(píng)審，
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工作，確保新設(shè)備順利投產(chǎn)，全力提升能源保障和節(jié)能降耗水平。
一是安排骨干全方位、多維度、全過(guò)程參與設(shè)備安裝與調(diào)試，狠抓過(guò)程培訓(xùn)。該車間從各崗位抽調(diào)部分技術(shù)
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;二是節(jié)能減排技術(shù)應(yīng)用先進(jìn)，信息化技術(shù)水平較高，尤其是信息化在能源利用和節(jié)能降耗控制方面表現(xiàn)突出；三是各項(xiàng)指標(biāo)表現(xiàn)優(yōu)異，單位產(chǎn)量綜合能耗等指標(biāo)
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副總經(jīng)理何昭全、副職級(jí)調(diào)研員羅康林，重慶分廠廠領(lǐng)導(dǎo)等陪同調(diào)研。
檢查組一行深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)研了環(huán)保設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)能源計(jì)量配置及廢棄物處置等工作開(kāi)展情況。隨后聽(tīng)取了重慶煙草工業(yè)公司、重慶
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大修，目前，烘絲機(jī)的加熱能力有了大幅提升，有效提高了能源的利用率和生產(chǎn)的穩(wěn)定性。2號(hào)制絲線的切絲設(shè)備更新?lián)Q代為與“中華專線”同步的RC5型切絲車，
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（CAD）、生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)（MES）、生產(chǎn)自動(dòng)化系統(tǒng)（PAS）、動(dòng)力能源自動(dòng)監(jiān)控管理系統(tǒng)（EMS）
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煙草在線師宗消息 為認(rèn)真落實(shí)“建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)”的要求，提高能源利用效率，減少污染物排放，促進(jìn)煙草行業(yè)和諧、可持續(xù)發(fā)展，
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自覺(jué)節(jié)約一度電、一滴水、一張紙的良好習(xí)慣。通過(guò)公示，與上月對(duì)比，增強(qiáng)員工對(duì)節(jié)約能源的認(rèn)知。并將節(jié)約行為納入績(jī)效考核，讓每一名員工認(rèn)識(shí)到節(jié)約的重要性
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進(jìn)一步加強(qiáng)發(fā)展戰(zhàn)略研究、推進(jìn)信息化建設(shè)、抓好班子和隊(duì)伍建設(shè)等工作提出具體要求。
在內(nèi)蒙古調(diào)研期間，楊培森考察了鄂爾多斯上海廟能源化工基地，呼和浩特市局（公司
