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主導(dǎo)品牌的發(fā)展中去。如“芙蓉”、“五?！?、“紅三環(huán)”的退出分別換來了“芙蓉王”、“嬌子”和“黃山”的進(jìn)入。為了一個“大”字，在行業(yè)計(jì)劃、煙葉等資源總盤子保持基本不變的情況下，
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，當(dāng)場銷毀假冒硬（軟）中華、芙蓉王、吉品金圣、硬利群、阿詩瑪?shù)雀邫n品牌卷煙千余條，案值8萬余元。此次銷毀假煙活動得到了廣大消費(fèi)者及經(jīng)營戶的擁護(hù)和好
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旗下卷煙品牌的影響和認(rèn)知度?！? 舉例：
2009年11月26日，“和諧·責(zé)任”第四屆愛心品牌在北京揭曉，二十大愛心品牌中就包括了“芙蓉學(xué)子”這一公益
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”、“芙蓉王”、“紅塔山”、“白沙”、“雙喜”這幾大重點(diǎn)骨干品牌都提出了爭取用五年或更長一段時間向品牌銷售收入1000億元奮斗的發(fā)展目標(biāo)。品牌銷售收入1000億元這樣的發(fā)展目標(biāo)對于“中華”品牌來說并不難實(shí)現(xiàn)
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：城鄉(xiāng)雙軌并進(jìn)，彰顯地方特色（“醇甜香”煙柜展示）消費(fèi)人群外流是制約山區(qū)終端發(fā)展的突出因素。近年來，永順縣依托芙蓉鎮(zhèn)、猛洞河、老司城等一系列
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，使卷煙品吸更顯輕盈。如芙蓉王（沁爽細(xì)支），將西瓜的清新、薄荷的清涼與煙草的醇厚交融，帶來清爽口感；中華
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，價(jià)格倒掛由局部至大部，現(xiàn)已侵蝕到以“軟硬中華”為代表的一大批“硬通貨”產(chǎn)品；另一方面，低迷由“兩高”下滲直至普一類，“黃芙蓉王”“軟玉
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芙蓉律師事務(wù)所高級合伙人杜穎律師看來，盡管個別地方控?zé)煑l例已實(shí)施，但是很多人并不清楚某些具體規(guī)定——比如哪些地方不能抽煙，所以才會出現(xiàn)“我這樣做，
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"，從"芙蓉王"到"利群"，各大煙草品牌都試圖建立鮮明的符號形象。一支煙不再僅僅是一支煙，而是社交場合中的身份象征
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;系統(tǒng)會自動推薦多款產(chǎn)品。比如玉溪（細(xì)支繽果爆）、芙蓉王（沁爽細(xì)支）、天子（C位MINI）、泰山（茉莉
