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，先修路”的樸素道理，在熊文蘭這里有了新注解。她抓住脫貧攻堅(jiān)政策機(jī)遇，推動(dòng)全村硬化道路21公里，新建蓄水池8個(gè)。當(dāng)煙草部門(mén)投資援建的海味斗水壩在2018
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，文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)在萬(wàn)里沃野競(jìng)相綻放。聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)，更多“新農(nóng)人”成為“興農(nóng)人”——產(chǎn)業(yè)興，鄉(xiāng)村美，人的勁頭更足。涵養(yǎng)“蓄水
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，關(guān)鍵在于突破現(xiàn)有消費(fèi)人群的輻射范圍，加強(qiáng)全國(guó)市場(chǎng)布局的步伐。做到這一點(diǎn)，一方面要進(jìn)一步打造品牌價(jià)值蓄水池，為全國(guó)拓市提供足夠支撐。另一方面做足、做細(xì)產(chǎn)品
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，企業(yè)可以以最小的資金投入實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益。二、探究庫(kù)存周轉(zhuǎn)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中維持一定的庫(kù)存，主要是為了應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈的不確定性和保障及時(shí)交付。這種做法如同水庫(kù)蓄水，
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，從理論素養(yǎng)、技能實(shí)踐、技術(shù)革新等角度組建人才高地蓄水池、堤壩。內(nèi)部培訓(xùn)以訂單式培訓(xùn)企業(yè)需求為導(dǎo)向、強(qiáng)化內(nèi)訓(xùn)師管理與績(jī)效考核課題攻關(guān)相結(jié)合，加強(qiáng)每年新招收大學(xué)生與企業(yè)缺口型人才梯隊(duì)
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建設(shè)產(chǎn)生的熱情不高零售終端是中國(guó)煙草行業(yè)的橋頭堡、蓄水池、恒溫器，更是煙草商業(yè)企業(yè)最重要的資源和立身之本。零售終端在市場(chǎng)一線直接與消費(fèi)者發(fā)生接觸，收集到大量的市場(chǎng)信息、品牌
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，李周有些擔(dān)心。雖然水資源缺乏加上局部旱情會(huì)讓提水點(diǎn)的蓄水速度減緩不少，但是他相信，還在持續(xù)進(jìn)行的飲水工程一定會(huì)做到讓村民在旱季也能打開(kāi)水龍頭就喝上水。處在
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，極大改善了煙區(qū)的生產(chǎn)條件。2021年以來(lái)，崔家峪鎮(zhèn)共爭(zhēng)取到縣委、縣政府和煙草行業(yè)總投資1263萬(wàn)元，新建蓄水池15座、新打深井25眼、新修道路6451米、新建烤房
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航融媒體中心3個(gè)中心，讓企業(yè)專(zhuān)業(yè)人才有了技能攻關(guān)、技藝傳承、技術(shù)推廣、技藝交流的展示平臺(tái)。為建好人才“蓄水池”，衡陽(yáng)市局（公司）制定“十百千
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%。同時(shí)，其還能發(fā)揮“應(yīng)急倉(cāng)”“蓄水池”作用，在疫情防控、極端天氣等特殊情況下，通過(guò)加大區(qū)域集散中心集貨，提高物流系統(tǒng)應(yīng)急處突、抗風(fēng)險(xiǎn)能力
