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區(qū)域內(nèi)的所有卷煙零售客戶都使用統(tǒng)一通俗易懂的賣點(diǎn)和實(shí)用有效的推銷技巧，自然一致、積極推介、異口同聲地向消費(fèi)者推介同一卷煙。通過(guò)該活動(dòng)，使消費(fèi)者對(duì)品牌得到一致性的認(rèn)知強(qiáng)化
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的工作指導(dǎo)把關(guān)。”歷經(jīng)兩周時(shí)間，小組終于作出了一套立足實(shí)際、通俗易懂的TPM標(biāo)準(zhǔn)（包括110份維護(hù)指導(dǎo)書(shū)、648份維護(hù)情況記錄表，以及4套檢查表單和4份結(jié)果分析
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上增設(shè)了“店長(zhǎng)推薦”、“本周熱賣”、“低焦品牌”等導(dǎo)購(gòu)牌，使整個(gè)店面平添了幾分生動(dòng)，再加上她對(duì)店里新品卷煙的特性、吸味、文化內(nèi)涵等通俗、精準(zhǔn)的介紹，大家對(duì)新品
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我們零售客戶來(lái)講，有一個(gè)通俗的說(shuō)法，也就是庫(kù)存的是債，賣出去的才是錢。這個(gè)說(shuō)法比較貼切，也貼近零售經(jīng)營(yíng)。你的庫(kù)存太多，不僅是種心理
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商家查詢、消費(fèi)積分管理、二維碼掃碼兌獎(jiǎng)、真假煙鑒別和消費(fèi)者意見(jiàn)反饋等功能。通俗的說(shuō)，消費(fèi)者手機(jī)上安裝了這個(gè)軟件后，可以做以下幾件事情：
1.可以知道廈門
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領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持。做到換位思考，運(yùn)用好心理學(xué)，在你的部門工作有了成績(jī)或領(lǐng)導(dǎo)高興的時(shí)候，用簡(jiǎn)潔而通俗的語(yǔ)言和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，千萬(wàn)不要擺理論。做到向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示
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企業(yè)內(nèi)部控制是企業(yè)最基礎(chǔ)性的工作，也是企業(yè)能夠生存和發(fā)展的保證?！? 一、內(nèi)部控制制度的定義及意義
內(nèi)部控制是什么？一種通俗的回答是：“企業(yè)防止舞弊
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所學(xué)到的卷煙營(yíng)銷知識(shí)，用通俗淺顯的語(yǔ)言傳授給客戶；把客戶在經(jīng)營(yíng)中沒(méi)有想到的、忘記的或做錯(cuò)的事情，在第一時(shí)間告知客戶，并積極幫助他們理清經(jīng)營(yíng)思路
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，旨在通過(guò)通俗易懂、簡(jiǎn)單明了的宣傳語(yǔ)來(lái)吸引消費(fèi)者的目光，并給予其一定的心理引導(dǎo)和心理沖擊。二是特別推薦。在店內(nèi)設(shè)置了一個(gè)大大的“店長(zhǎng)推薦”提示牌，注明當(dāng)日特別推薦
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現(xiàn)代終端建設(shè)之初應(yīng)該著力于制定通俗易懂的現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)宣傳資料，通過(guò)張貼海報(bào)、召開(kāi)客戶培訓(xùn)會(huì)議等方式，向重點(diǎn)零售客戶全面立體地介紹現(xiàn)代卷煙零售終端及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和申請(qǐng)辦法
