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客戶經(jīng)理對所有批零互動樣本客戶開展庫存實盤,掌握當(dāng)前社會庫存時點情況。與零售客戶交流節(jié)后市場消費變化,了解規(guī)格卷煙動銷速度。目前,零售客戶反映卷煙庫存消化正常
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大氣力推進終端建設(shè)。按照“國際一流”的現(xiàn)代零售終端建設(shè)目標(biāo),繼續(xù)加快終端示范街建設(shè)速度、加大終端形象提升幅度、推進終端信息系統(tǒng)實施進度,確?,F(xiàn)代終端比例達到5%。緊跟全域
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加快市場鋪貨速度、加大市場推廣力度,在確保新、舊版市場銷售平穩(wěn)過渡的基礎(chǔ)上,進一步擴大“金鹿”品牌的影響力,推動銷量持續(xù)增長。
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,緊緊圍繞品牌發(fā)展、市場開拓、技術(shù)創(chuàng)新等內(nèi)容,積極主動、拼搏進取,體現(xiàn)了高度的責(zé)任意識、創(chuàng)新精神、開拓精神和奮斗精神,企業(yè)發(fā)展的速度快、效益好
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一步新制絲設(shè)備調(diào)試工作作出部署。該廠領(lǐng)導(dǎo)、新制絲線調(diào)試相關(guān)專業(yè)工作組人員共20余人參會。
據(jù)悉,為進一步加快制絲設(shè)備調(diào)試進度,提高調(diào)試過程中存在問題的解決速度
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;決定著團隊起跑速度。在活動中,特別重視夯實德能雙贏功底,把全體員工躁動之心平下來,把智勇之能促上去,開展一系列的健康文體輔助活動,
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,搞好服務(wù),積極搞好煙葉收購和調(diào)撥工作,努力做到速度、質(zhì)量和效率的有機統(tǒng)一,力爭全面完成上級下達的煙葉收購任務(wù)。
二是科學(xué)調(diào)配搞好卷煙營銷工作??茖W(xué)
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能好;具有外置加熱制冷循環(huán)裝器,加熱制冷速度快,保證了試驗的可靠性、穩(wěn)定性。(2)內(nèi)置稱量系統(tǒng),質(zhì)量測量范圍:
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和重點問題,善于捕捉、挖掘有價值的信息,并努力在信息的“廣度、深度、速度、角度”上下功夫。
進一步加強對重點類信息的報送。信息員要緊密結(jié)合市局(公司
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演練,不斷提高應(yīng)急救援隊伍自防自救能力,以最快速度和最短時間,達到召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝,盡可能減少事故損失