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見到他的時(shí)候，他是某個(gè)縣城中學(xué)的副校長(zhǎng)，不會(huì)走關(guān)系，是大家包括他認(rèn)識(shí)的人都會(huì)這么說，我想，這個(gè)道理恐怕只有他才會(huì)懂吧。人生幾十年
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動(dòng)力和前行需要的動(dòng)能，這未嘗不是一件美好的事情呢。磨刀不誤砍柴工，說的就是這個(gè)簡(jiǎn)單的道理。對(duì)于我們還在路上奔忙的人來說，檢視工作不足，尋找發(fā)展
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?！蹦赣H雖然不識(shí)字，但對(duì)于因果、忠義的道理了然于心。他至今還記得和母親的對(duì)話：“母親，您的衣服破了?！蹦赣H回答：“不是破，是布不夠
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，而對(duì)緩慢、漸進(jìn)的環(huán)境變化卻不能及時(shí)做出感應(yīng)。這就是一種“青蛙效應(yīng)”。“青蛙效應(yīng)”告訴我們一個(gè)道理：“生于憂患，死于安逸?！?
目前我們煙草企業(yè)就面臨著非常困難
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;一輩子只是專心畫畫，堅(jiān)持好的作品才是硬道理的“老頑固”思想的人，真的很難家喻戶曉呢！但置身他瑰麗的花鳥世界幾近忘我的時(shí)候，才知道他或許一點(diǎn)都不
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;事情不過如此，還能差到哪里去呢。也給自己的心情增添一份晴朗，相信努力總會(huì)有回報(bào)，也相信堅(jiān)持“久久為功”的道理，這樣的煙草人，才是真正
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？節(jié)能降耗要從崗位做起、從細(xì)節(jié)做起、從自己做起，幫企業(yè)也去“摳”節(jié)約的成本。當(dāng)然說到節(jié)約用紙，比起節(jié)約水電來似乎遙遠(yuǎn)了一點(diǎn)，大道理多了一點(diǎn)，
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稅利目標(biāo)。重慶中煙深刻明白其中道理，深入研究卷煙市場(chǎng)，準(zhǔn)確把握卷煙品牌成長(zhǎng)規(guī)律，把“天子”品牌產(chǎn)品定位在一類煙，有力支撐了“天子”品牌快速
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有些固執(zhí)了。有句話：若是不能改變環(huán)境，就要學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境，大抵講的就是這個(gè)道理。因?yàn)槟銢]有能力去改變，卻仍要堅(jiān)持自己的習(xí)慣，最后一定
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;時(shí)時(shí)留意都是財(cái)。這讓我明白了一個(gè)道理：只有觀察生活、留意生活，才能覓得財(cái)源。因?yàn)樯钆c經(jīng)營(yíng)自古都是不可分離的孿生兄弟，比如說無人不知，無人不曉
