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通過指導客戶保持合理卷煙庫存、和新品培育，讓客戶把時間長和庫存大的卷煙利用黃金周先賣掉，一方面保證商品質(zhì)量、另一方面可以讓現(xiàn)金得到回籠，有利于后期訂購更好
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煙葉進行及時通報，并限期驗證整改效果。
二是加強培訓，提煉骨干力量。定期對檢測人員進行培訓和考核，一方面鞏固提煉骨干力量的檢測能力，另一方面
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工作。
一方面，客戶服務(wù)部通過小組討論的方式，群策群力，確定轄區(qū)具體的目標酒店客戶，以具有一定酒席承辦能力為篩選標準，層層
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一方面定制服務(wù)精算賬：客戶經(jīng)理結(jié)合轄區(qū)客戶庫存情況、周購進量及日銷售情況，為客戶進行存銷比計算指導，確?？蛻粲嗅槍π缘睾侠碣忂M卷煙，
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根據(jù)卷煙市場清理整頓專項行動的統(tǒng)一部署和要求，在此次行動中一方面針對重點戶采取常規(guī)檢查和交叉檢查的方法，加大對重點戶的檢查力度；另一方面集中組織力量對
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間的正常生產(chǎn)，物資管理科維修專業(yè)班雙管齊下，一方面加強與卷包車間溝通銜接，另一方面提前做好反射板的定位、安裝以及WMS新增機臺設(shè)置，確保生產(chǎn)和規(guī)劃
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市場。
二、加大市場檢查頻次以及覆蓋面，著力提升市場凈化率。在接下來的工作中，有效結(jié)合錯時工作制等形式的開展，加大市場走訪、檢查頻次，擴大檢查覆蓋面
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拜訪避開中午高溫，一方面確保走訪到戶的數(shù)量，另一方面保障拜訪工作的質(zhì)量。
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落實，在全市六個縣區(qū)推行水肥一體化的試點工作。一方面通過膜下埋設(shè)滴灌管道，定距開孔，增加使用水溶肥料，配合全面落實“井窖式”移栽技術(shù)，
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，訂貨時間變更等。
二是將中煙的相關(guān)人士納入群中，一方面可以讓客戶及時了解中煙相應(yīng)的活動情況。另一方面客戶對卷煙方面有問題也可以通過微信群向?qū)I(yè)人士提出進而得到解決。
三是讓
