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超出送審稿的合同約定百分比,監(jiān)理單位則需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
二是成立并積極推進(jìn)相關(guān)QC小組的工作,深入探討降低工程結(jié)算審計(jì)核減率的有效措施。結(jié)合基建、審計(jì)、法規(guī)、財(cái)務(wù)、監(jiān)察
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,這讓參加培訓(xùn)的客戶經(jīng)理很有感觸。在最后的互動(dòng)交流環(huán)節(jié),大家的情緒高漲,對(duì)近期QC小組研究課題,大膽地提出自己的見解和意見,把整個(gè)
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,完善內(nèi)審員管理與激勵(lì)制度。
二、將質(zhì)量管理體系與對(duì)標(biāo)指標(biāo)相結(jié)合,使質(zhì)量目標(biāo)的制定更加精準(zhǔn)化;同時(shí)通過QC攻關(guān),對(duì)落后指標(biāo)及時(shí)改進(jìn)、提升
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;在《中國(guó)煙草科學(xué)》等核心期刊上發(fā)表科技論文14篇;QC活動(dòng)深入基層站點(diǎn)、煙地、車間,“畢節(jié)創(chuàng)新QC小組”獲得全國(guó)煙草行業(yè)第二十三屆優(yōu)秀QC小組成果發(fā)布會(huì)三等獎(jiǎng)。
會(huì)議
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,積極開展QC活動(dòng)及課題研究,研究探索設(shè)備運(yùn)行規(guī)律,順利完成設(shè)備與生產(chǎn)實(shí)際的匹配磨合,提高資源利用率;加強(qiáng)精細(xì)化管理,引入
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答辯,科技論文撰寫及發(fā)表,科技統(tǒng)計(jì)年報(bào)填報(bào),質(zhì)量管理小組(QC)活動(dòng)知識(shí)講座,幻燈片(PPT)
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;徐州煙廠堅(jiān)持開展“卷煙質(zhì)量零缺陷”活動(dòng)與強(qiáng)化“蘇煙質(zhì)量保障體系”建設(shè)的有機(jī)結(jié)合,全方位地加強(qiáng)生產(chǎn)、設(shè)備、工藝、質(zhì)檢、原材料、安全等重要環(huán)節(jié)的過程控制力度,通過QC小組攻關(guān)
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”主題活動(dòng)開展,要結(jié)合實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷活動(dòng)、QC創(chuàng)新活動(dòng)、志愿者服務(wù)等活動(dòng)內(nèi)容,要以開展“學(xué)習(xí)型”、“創(chuàng)新型”、“實(shí)踐型”主題實(shí)踐活動(dòng)為主,激發(fā)全體青年團(tuán)員的活力朝氣
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;考察組還參觀了分揀糾錯(cuò)系統(tǒng),并就QC小組相關(guān)活動(dòng)的推廣展開進(jìn)行了討論。
通過半天的觀摩學(xué)習(xí),小組成員紛紛表示受益頗豐,要充分吸取兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)
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,加強(qiáng)科技創(chuàng)新項(xiàng)目研究過程控制,深入開展QC小組活動(dòng),突出抓好標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),持續(xù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),加速推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新上水