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“system—制度、training—培訓(xùn)、supervise—監(jiān)督”）為支點，持續(xù)提升行政許可工作質(zhì)量和水平。
一是堅持一個“S”，即完善行政審批制度
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，對定義模糊的重新明確，對管控流程缺失的重新完善，對操作性不夠的重新改進(jìn)，掃除制度 “死角”和“盲區(qū)”，確保制度真正行得通、用得上、管得
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加強(qiáng)無證經(jīng)營行為監(jiān)管。完善無證經(jīng)營戶檔案，實施分類監(jiān)管，鞏固工商煙草聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，加大對無證戶的清查整頓力度，對不符合辦證條件又不停業(yè)的無證戶
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;完善涉煙刑事案件的查處協(xié)調(diào)工作機(jī)制，發(fā)揮好相關(guān)職能部門的職能作用，做到溝通到位、協(xié)調(diào)到位、聯(lián)動到位、打擊到位、查處到位，形成卷煙打假的強(qiáng)大合力。（
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三是強(qiáng)化防災(zāi)減災(zāi)責(zé)任。嚴(yán)格責(zé)任落實，實行問責(zé)制，進(jìn)一步明確防雹工作人員職責(zé)，各作業(yè)點所在的轄區(qū)煙站完善了值班制度，加強(qiáng)預(yù)警預(yù)報，
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員落實到位；二是要抓住關(guān)鍵，做好示范，完善規(guī)劃，加快推進(jìn)三個示范村建設(shè)；三是要加強(qiáng)資金撥付協(xié)調(diào)，強(qiáng)化資金管理監(jiān)督
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突出，選址比較合理，布局相對集中，重點完善了一批具有一定規(guī)模的植煙片區(qū)，片區(qū)內(nèi)項目配套相對系統(tǒng)，功能進(jìn)一步提升，為
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四項費用管理規(guī)定和配套的核算辦法。進(jìn)一步加強(qiáng)財會工作基礎(chǔ)和計信息質(zhì)量。
三是加強(qiáng)資產(chǎn)管理。完善監(jiān)管機(jī)制，防止國有資產(chǎn)流失，加強(qiáng)往來賬款清理及國有資產(chǎn)處置監(jiān)督管理
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，減輕或者免除有關(guān)人員的責(zé)任。允許他們在“試錯”的基礎(chǔ)上吸取教訓(xùn)、深刻反思、總結(jié)經(jīng)驗，從而不斷進(jìn)步、完善與提高，直至找到一條促進(jìn)改革事業(yè)發(fā)展的正確路徑
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考核到位。從制度建設(shè)的根本保障來抓，完善監(jiān)督考核機(jī)制，將安全工作與其他日常工作同謀劃、同部署、同檢查，納入年度績效考核。同時采取全面監(jiān)管與重點監(jiān)管相結(jié)合、常規(guī)監(jiān)管
