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關(guān)聯(lián)的個(gè)體,不能滿足全面描述和準(zhǔn)確分析應(yīng)用對(duì)象的要求。因此,許多應(yīng)用工程或項(xiàng)目迫切需要綜合利用這三大技術(shù)的特長(zhǎng),形成和提供所需的觀測(cè)、信息處理、分析模擬的能力
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煙草在線專稿 “樣板”,即榜樣的意思,如樣板房、樣板戲、樣板工程、樣板市場(chǎng)等等。如“樣板房”這個(gè)事物,是開發(fā)商對(duì)商品房的一個(gè)包裝,同時(shí)
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煙草在線專稿 近年來(lái),煙草行業(yè)的商業(yè)企業(yè)和工業(yè)企業(yè)對(duì)零售終端的投入力度不斷加大,零售終端的經(jīng)營(yíng)形象和能力也在不斷提升。但我們也發(fā)現(xiàn),店面形象亮化工程
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的服務(wù)員。靳老板這兒是個(gè)城鎮(zhèn)的居民集中區(qū),小區(qū)里的工程還沒有全部完工,物業(yè)不太完善。不管是報(bào)紙投遞還是送水送氣,都有一定的難度。由于靳老板的小店處于大門口
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又快又好發(fā)展的基礎(chǔ)工程,也是貫徹落實(shí)中央“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村”精神,踐行行業(yè)“兩個(gè)至上”共同價(jià)值觀的必然選擇。然而,現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)既給煙葉生產(chǎn)發(fā)展指明了方向
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企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工程,不是立竿見影的,煙草企業(yè)的文化定位更需要相對(duì)穩(wěn)定的外部環(huán)境,否則,為了外在的追潮流或者趕時(shí)髦,而
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動(dòng)作用。為提升終端形象,擴(kuò)大品牌影響,安陽(yáng)市公司提出建設(shè)“百戶名優(yōu)品牌核心店”工程,選取店面形象好、營(yíng)銷配合好、守法經(jīng)營(yíng)好的100個(gè)零售客戶,定期
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;1916)”均為手工制作,煙葉一片片經(jīng)專業(yè)技師手工篩選后再進(jìn)行生產(chǎn),關(guān)鍵的制絲、加香、加料環(huán)節(jié)是由國(guó)家級(jí)技術(shù)中心的工程師們手工操作,整個(gè)的包裝
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、運(yùn)動(dòng)會(huì)等豐富多彩的文體活動(dòng)。同時(shí)認(rèn)真落實(shí)企業(yè)的“愛心幫扶基金”和“慰問(wèn)困難職工”工程,每年安排員工進(jìn)行全面體檢一次,按時(shí)做好員工生日蛋糕和鮮花的發(fā)放,把企業(yè)
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,相互融合,發(fā)展提高。主要有目標(biāo)成本管理、責(zé)任成本管理、廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)核算、本量利分析、價(jià)值工程、成本——效益分析、成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本控制、班組成本管理、作業(yè)成本管理等多種