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，因?yàn)橘u煙的“零成本”，加上一些零售戶腦子里根深蒂固的“薄利多銷”思想，總是希望通過(guò)“價(jià)格戰(zhàn)”來(lái)吸引客戶，或者通過(guò)卷煙平價(jià)平出，
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違規(guī)成本大大降低，因此工作也會(huì)大打折扣，不會(huì)努力把工作做好。
二是從員工招聘的角度來(lái)看，人員流動(dòng)性較差，造成人員配置不合理、外部人才無(wú)法引進(jìn)
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政府正實(shí)施30年來(lái)規(guī)模最大的預(yù)算削減措施，同時(shí)還采取措施提高退休年齡和縮減裁員成本，但相關(guān)國(guó)際機(jī)構(gòu)認(rèn)為，西班牙為防止債務(wù)危機(jī)而采取的措施并不完善，
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;降低異常度、提高準(zhǔn)確率。引導(dǎo)功能終端客戶從被動(dòng)采集到主動(dòng)分析，從以銷定進(jìn)到成本盈利，切實(shí)發(fā)揮信息采集功能。要把信息采集結(jié)果的有效運(yùn)用，作為精準(zhǔn)投放的重要手段
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了極大的影響，新老專賣人員的交替給專賣工作造成延誤，降低了工作效率，大大浪費(fèi)了專賣的資源和成本，好不容易建立起來(lái)的專賣人員與零售戶的和諧關(guān)系又
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迎接回鄉(xiāng)農(nóng)民工
“春節(jié)回家過(guò)年”的心愿引領(lǐng)著百萬(wàn)農(nóng)民工離開(kāi)城市回到農(nóng)村。他們的到來(lái)，直接拉動(dòng)了農(nóng)村消費(fèi)力的成倍增長(zhǎng)。這些外出打工者回到家鄉(xiāng)后生活成本降低，帶回
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工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)共一個(gè)倉(cāng)庫(kù)，進(jìn)一步發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)。像川渝中煙提出“同址同庫(kù)”和“異址同庫(kù)”兩種對(duì)接模式，在兼顧成本與效率的同時(shí)，有效解決了工商物流對(duì)接的瓶頸
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，降低了運(yùn)行成本。
把踐行“兩個(gè)至上”與服務(wù)工業(yè)企業(yè)相結(jié)合，著眼于工商一體化運(yùn)作，積極打造協(xié)同化的工業(yè)客戶服務(wù)體系。市煙草局建立品牌引入、維護(hù)、淘汰機(jī)制
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，加大特色優(yōu)質(zhì)煙葉開(kāi)發(fā)力度，大力發(fā)展設(shè)施、精準(zhǔn)、生態(tài)、科技和高效農(nóng)業(yè)，推進(jìn)原料保障上水平。
會(huì)議透露，根據(jù)當(dāng)前煙葉生產(chǎn)成本變化的情況
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的積極性將會(huì)空前膨脹?，F(xiàn)在到哪去找這種好事？選購(gòu)卷煙自由自在，刷卡免手續(xù)費(fèi)，零售戶都是零成本。
小煙卷兒：今年行業(yè)零售戶毛利率是10%左右
