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;全力推進(jìn)以“創(chuàng)新動(dòng)力強(qiáng)、全要素生產(chǎn)率高、環(huán)境成本低、綜合效益好”為基本特征的高質(zhì)量發(fā)展。
圓規(guī)之所以能畫圓，因?yàn)椤澳_”在走，“心”不變。回望70年，
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”“黔煙貸”等金融產(chǎn)品，通過(guò)免費(fèi)提供收銀設(shè)備、免除交易手續(xù)費(fèi)、增加授信額度等，幫助零售客戶降低經(jīng)營(yíng)成本，創(chuàng)造更多價(jià)值。
服務(wù)客戶，黨建先行
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36－56%的消費(fèi)稅，而專供出口的香煙未曾征稅。內(nèi)地售價(jià)5元一包的煙，出口專供的貨價(jià)才2元左右，就算扣除偷運(yùn)和行賄成本，走私利潤(rùn)也不會(huì)
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，零售客戶越來(lái)越多，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、客戶服務(wù)的成本、難度迅速提升。
在堅(jiān)持規(guī)范、高效的前提下，一方面，要努力吸引到高質(zhì)量而不是瞅著有利可圖
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、植保、烘烤和分級(jí)”五項(xiàng)服務(wù)，降低煙農(nóng)種煙成本?！拔屙?xiàng)”專業(yè)化服務(wù)的開(kāi)展，使煙農(nóng)戶均增收4300多元。對(duì)社員來(lái)說(shuō)，這些都是看得見(jiàn)的實(shí)惠。
與此同時(shí)
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，集中采購(gòu)磷肥、地膜等物資，降低煙農(nóng)生產(chǎn)成本投入；襄陽(yáng)市煙草專賣局（公司）搭建中心實(shí)驗(yàn)室科創(chuàng)平臺(tái)、合作社服務(wù)平臺(tái)、電商銷售平臺(tái)
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了這個(gè)攻關(guān)成果，在冬季供熱時(shí)段，三臺(tái)螺桿式空壓機(jī)的余熱完全可以滿足聯(lián)合工房辦公輔助用房的熱空調(diào)需求，一年下來(lái)可節(jié)約蒸汽250多噸，節(jié)省成本約
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，強(qiáng)化異地協(xié)同，有效降低了新品研發(fā)成本?！敝袩煓C(jī)械技術(shù)中心總工程師洪杰說(shuō)。
與此同時(shí)，中煙機(jī)械集團(tuán)公司陸續(xù)出臺(tái)多項(xiàng)措施，不斷完善大技術(shù)中心
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市場(chǎng)、爭(zhēng)奪客源，有的零售大戶將卷煙以低于“成本價(jià)”甚至“批發(fā)價(jià)”作為配送商品去拉攏客源，達(dá)到使自己其他商品多銷的目的，使得部分零售客戶也為了尋求利益被逼
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，廣泛應(yīng)用于煙草種子生產(chǎn)，創(chuàng)新和改革了雜交制種花粉收集和授粉技術(shù)方法，成功突破技術(shù)瓶頸，有效降低生產(chǎn)成本，大幅提高了煙草種子產(chǎn)質(zhì)量和科技含量
