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整體把握煙草企業(yè)成本管理
古人云：“不謀萬世者，不足謀一時(shí)；不謀全局者，不足謀一域。”圍繞著煙草經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提高，煙草
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新思維、新領(lǐng)域、新材料、新技術(shù)、新產(chǎn)品上尋求突破。從選擇性降害技術(shù)研究、原輔材料技術(shù)研究入手，把握規(guī)律性，提升針對性，努力破解降焦減害技術(shù)的制約瓶頸。近年來
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做除法”，牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，樹立節(jié)約集約的發(fā)展理念，開展全員、全過程、全方位的精益管理，強(qiáng)化約束性指標(biāo)管理
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;才能及時(shí)了解零售戶內(nèi)心世界，才能把握市場真正需求，也才能更好地服務(wù)市場，滿足客戶需求，從而實(shí)現(xiàn)雙贏。
建議：零售戶周建的期盼代表
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不錯(cuò)的成效。首先，零售客戶的庫存更加均衡，促進(jìn)了銷量平穩(wěn)增長。其次，通過時(shí)時(shí)關(guān)注卷煙庫存情況，能夠有效把握零售客戶的經(jīng)營狀態(tài)，較好地
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12月分了，離年初計(jì)劃還差一大截，之所以和預(yù)期甚遠(yuǎn)，有外部因素，當(dāng)然也有自己對市場把握不準(zhǔn)、錯(cuò)失銷售時(shí)機(jī)造成的。尤其在卷煙銷售上，
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發(fā)現(xiàn)有一批商品包裝不是很規(guī)范，他堅(jiān)決予以退回。他說寧肯得罪供貨商一人，絕不能影響一位顧客。
二是嚴(yán)把價(jià)格關(guān)。李澤鑫始終把握好商品的零售價(jià)格，他堅(jiān)持每一件商品
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綜合收集“批零交易數(shù)據(jù)、網(wǎng)上行為數(shù)據(jù)”，通過“工商零”數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)方式為把握市場狀態(tài)、改善營銷定位、推進(jìn)品牌傳播、增值客戶體驗(yàn)有針對性的奠定基礎(chǔ)，為推進(jìn)卷煙營銷往現(xiàn)代化發(fā)展
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。俗話說，能人不打無準(zhǔn)備之仗，不打無把握之仗。筆者認(rèn)為，要想打好全年銷售的贏利仗，必須精心準(zhǔn)備，巧打仗，打硬仗
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，系統(tǒng)介紹了行業(yè)先進(jìn)地區(qū)“運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維 創(chuàng)新專賣管理方式”、證件管理的方法、優(yōu)化服務(wù)的指引、文明執(zhí)法“溫度”的把握、打假破網(wǎng)的技巧等的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。面對互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展給煙草專賣管理工作帶來
