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上繳稅金142.3萬元，到如今稅利突破10億余元；
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從當(dāng)初的僅能自給到現(xiàn)今飛速發(fā)展，烏煙廠發(fā)生了翻天覆地的變化。這變化，不僅在每個(gè)烏
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的國(guó)外市場(chǎng)，以及經(jīng)營(yíng)成熟的國(guó)外企業(yè)相比，國(guó)內(nèi)零售業(yè)的差距主要表現(xiàn)在業(yè)態(tài)的不完備和企業(yè)核心能力的不完善。這恰恰也是未來數(shù)年內(nèi)國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)現(xiàn)突破的機(jī)會(huì)所在。零售業(yè)態(tài)的創(chuàng)新，
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型人才培養(yǎng)和產(chǎn)品質(zhì)量安全工作方面取得新的突破。在管理監(jiān)督上，要全面提高行業(yè)管理水平，重點(diǎn)在提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益、加強(qiáng)投資管理、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、提高信息化水平、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管
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線，加強(qiáng)專賣管理工作，為兩煙生產(chǎn)保駕護(hù)航，并力爭(zhēng)在打假破網(wǎng)工作上取得重大突破。
按照“要有思路、要有精神、要有責(zé)任、要有業(yè)績(jī)、要讓群眾和組織滿意”的要求
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卷煙零售戶對(duì)企業(yè)形象的滿意度大大降低。
（三）常熱情，多和氣。
要在“服務(wù)上水平”上求突破，就是要不斷提高服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮
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，嚴(yán)格預(yù)算編制程序，提高預(yù)算編制水平，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算規(guī)定。要突出成本費(fèi)用管理，把控制成本費(fèi)用作為物流工作上新水平、求新突破、做新貢獻(xiàn)的重要措施。增強(qiáng)成本
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新局面，一要加大轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的力度，突破老煙區(qū)的制約瓶頸，充分發(fā)揮老煙區(qū)技術(shù)、人才、基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢(shì)，發(fā)展低成本、高質(zhì)量、高效益的煙草產(chǎn)業(yè)，
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服務(wù)、特色煙開發(fā)等多個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)打下了很好的基礎(chǔ)，改善、優(yōu)化了煙葉發(fā)展環(huán)境，具備了把握先機(jī)、調(diào)整路徑、轉(zhuǎn)變方式，再上新臺(tái)階、實(shí)現(xiàn)新突破的條件和實(shí)力。百色煙草未來
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提出，要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，在人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)上求突破，到2015年逐步培養(yǎng)形成80名左右具有較高學(xué)術(shù)水平并在行業(yè)內(nèi)具有較大
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萬平方米，堪稱西部超大城市綜合體。萬達(dá)集團(tuán)近期在武漢重點(diǎn)推出巨無霸城市綜合體項(xiàng)目，占地約1.2平方公里，總投資突破500億。
城市綜合體，
