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;在固定日期內(nèi)還款透支免息貸款的方式，開始被廣大客戶朋友接受，大大地減輕了客戶的經(jīng)營資金壓力，提高了客戶卷煙銷售積極性和銷售量，實現(xiàn)了“服務(wù)增值
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的康熙二十三年皇帝在南巡途中接受傳教士進貢的情況，傳教士將所攜四種方物獻上，康熙皇帝傳旨：“朕已收下，但此等方物，你們而今亦罕有
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煙草專賣專賣管理人員開展執(zhí)法檢查活動時，如果只是情節(jié)輕微，專賣人員對其違法違規(guī)行為提出勸告時，或許還能冷漠接受，但是一旦要對他們采取現(xiàn)場處罰或者證據(jù)
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，個別領(lǐng)導(dǎo)干部認為監(jiān)督是組織對他不信任，或者認為是某個人和他過不去，而不愿接受監(jiān)督，甚至一聽到監(jiān)督就反感，從而形成“弱監(jiān)”的現(xiàn)象
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;精品）”并沒有獲得原先預(yù)期中的助推銷量規(guī)模的持續(xù)提升，反而影響到“南京（精品）”在原有目標消費人群心目中的認可度和接受度，“南京
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三要聚民力，發(fā)揮員工的監(jiān)督作用。領(lǐng)導(dǎo)干部要切實增強民主意識，虛心聽取各方面意見，自覺接受廣大職工監(jiān)督，實行科學決策、民主決策，只有
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;以及能夠容忍很多種的生活方式，多元化的價值取向。80后是滿懷激情和抱負，講究叛逆和自信，容易接受新生事物，是優(yōu)越環(huán)境中形成的努力奮斗的一代人
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;不具有強制性且過程較為復(fù)雜，商戶不容易接受，實際執(zhí)行起來效果不佳。
2、分類管理的時間界限不明確。如管理辦法中沒有規(guī)定在實行動態(tài)管理時商戶以前的違法經(jīng)營如何在分類動態(tài)管理
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投票來選擇，企業(yè)只能是順勢而為，而不要逆勢硬上。如果在實現(xiàn)品牌整合置換之后，消費者已經(jīng)接受了現(xiàn)在的新品牌，并且已經(jīng)把原來被整合的品牌的心智資源
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的“南京（97mm金陵十二釵烤煙）”等產(chǎn)品規(guī)格為代表的細支煙產(chǎn)品在市場上逐漸獲得細支煙消費者認可和接受之后，“南京（金陵十二釵系列）
