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;各帶班人員和值班人員加強對突發(fā)緊急事件的排查,凡發(fā)生突發(fā)事件等緊急情況,立即上報,保證信息暢通,處理迅速。
二是完善制度,
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市場,有效防止假、非卷煙流入廣大農(nóng)村市場,維護消費者合法權(quán)益。二是專銷部門要牢固掌握卷煙市場動態(tài),按照業(yè)態(tài)分類管理,建立完善違法經(jīng)營戶、卷煙進貨
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文化為導向,總結(jié)提煉安全管理典型經(jīng)驗,形成有物流自身特色的安全文化理念。
四是堅持不懈抓應(yīng)急處理。從物流各項應(yīng)急預案著手,進一步完善應(yīng)急組織指揮、保障供應(yīng)
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,人員適度授權(quán)管理為保障。
四是持續(xù)推進精益物流管理。以行業(yè)“精益十佳”創(chuàng)建與評選活動為契機,自我診斷、自我完善,深入推進精益物流建設(shè)。
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松馳、作風松散、辦事拖拉、工作推諉等問題,營造良好的工作環(huán)境和氛圍。
四是狠抓服務(wù)強實力。把客戶滿意作為卷煙營銷工作的落腳點,暢通信息渠道,建立和完善客戶
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長效機制。進一步加強監(jiān)督落實,對自查自糾情況進行張榜公示,同時公布舉報電話,對于可能存在利益沖突的問題加強風險防控,健全完善相關(guān)管理制度
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廢棄煙葉臺賬,明確火燒、土埋等處理方式,完善文字影像資料,做好日常監(jiān)管,嚴防廢棄煙葉流入卷煙制假作坊。
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;外化于行。
四是抓好煙農(nóng)服務(wù)不放松。搞好煙農(nóng)交售計劃安排,推行煙葉交售電話預約,減少煙農(nóng)交煙時間。完善服務(wù)設(shè)施,明確專人開展“十個一”貼心服務(wù),
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、林榮欣出席會議。
會上,董事會充分肯定了龍煙公司2014年以來的工作。李躍民指出,2014年龍煙公司圍繞“完善一個平臺、強化一個抓手、爭創(chuàng)一個目標、實現(xiàn)兩種轉(zhuǎn)變
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和管理工具培訓為重點,使精益思想落地生根。四要做好精益物流評價。結(jié)合國家局物流非法人實體化建設(shè)標準及“精益十佳標兵單位創(chuàng)建”標準,完善精益物流評價體系,做好年底精益