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  • 練兵·競技·跨越

    迅速投入到下一輪緊張的備戰(zhàn)中。 　　烘烤過程判定和烤后煙葉分析兩部分難度相對較大，是公認的“攔路虎”，也是最能夠拉開分值差距的模塊。為了做好迎戰(zhàn)準備，來自

  • “有證無店”成因及對策

    劣勢，但對“有證無店”戶來講，恰恰是他們的優(yōu)勢。 　　“有證無店”戶前期投入比較少，店面設施簡單粗糙。由于只考慮套購，并不關心卷煙在本店銷售

  • 尋“人”　打“傘”　破“網”

    關鍵點。 　　距離真相越近，越不能松懈。專案組投入多種技術手段，把獲取證據作為偵查工作的重中之重。前方線索摸排，后臺數據分析，在“一切用證據

  • 創(chuàng)新引領　智造升級

    考慮到維護便利性等。 　　總體來說，該機組的研發(fā)及投入使用，意味著國產設備穩(wěn)定性、可靠性、智能化以及滿足新形勢下卷煙生產工藝質量等綜合性能指標的提升。盡管國產煙機高質量

  • 客戶經理要為業(yè)戶經營當優(yōu)秀的“助手”

    強度較高，任務量較大，服務對象較為復雜，工作環(huán)境較為艱苦，這也是基層卷煙經營企業(yè)開展經營服務的真實寫照。企業(yè)在強化客戶經理隊伍管理方面也投入

  • 創(chuàng)新驅動　推進工廠高質量發(fā)展

    能源管理體系建設評價。卷包車間完成高速機、濾棒成型機、濾棒發(fā)射機等調試并投入生產，為提升工廠高品質制造夯實基礎。 　　同時，以深化人才工程建設為抓手，強化

  • 客來“仙居”　我必善“舞”

    。 　　“改造升級前，我的店鋪是個超市，商品琳瑯滿目，但重點不突出、形象也很普通?！备櫦疑痰甑曛魇嬗讶A說，“后來，我投入資金進行

  • “增稅加價”　來自于控煙的再次“博弈”

    文化建設方面投入了很多精力，著力打造更具煙草行業(yè)特色的文化體系。就目前的情況看，煙草行業(yè)企業(yè)文化建設、卷煙品牌文化建設等方面已經形成了自身的特色和優(yōu)勢。特別是煙草行業(yè)能夠將

  • 志做“追趕者”　跑出“加速度”

    組織領導、市場響應、研發(fā)投入、物資配套、績效考核等機制，推動研發(fā)、營銷、生產和物資保障一體化運行、高效率協(xié)同。 　　在重慶中煙黨組看來，研發(fā)、營銷、原料、生產這“四個一

  • 打開智慧煙草農業(yè)的大門

    為例，技術團隊依據上中下不同部位的煙葉對光譜反應差異的原理、設計研發(fā)的煙葉智能分級機今年將投入使用，等級識別率達到90%，分級效率較人工提高30倍