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;充分利用轄區(qū)的資源和優(yōu)勢(shì)，深化工商協(xié)同營(yíng)銷，探索創(chuàng)新品牌培育模式，完善品牌培育機(jī)制，提升品牌培育能力，增強(qiáng)品牌培育效能
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形成有效的激勵(lì)約束。
實(shí)踐證明，正是在堅(jiān)持專賣體制前提下，不斷深化市場(chǎng)取向的行業(yè)內(nèi)部改革，積極引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，注重維持適度競(jìng)爭(zhēng)的格局
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應(yīng)對(duì)日趨激烈的國(guó)際人才競(jìng)爭(zhēng)，主動(dòng)適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，堅(jiān)定不移地走人才強(qiáng)國(guó)之路，科學(xué)規(guī)劃，深化改革，重點(diǎn)突破，
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的問(wèn)題上衛(wèi)生部部長(zhǎng)陳竺在出席“慢性非傳染性疾病防治策略研討會(huì)”時(shí)表示，“將通過(guò)深化醫(yī)改為控?zé)熤?#xff0c;逐步把戒煙咨詢和藥物納入基本醫(yī)保，基本藥物目錄也將添加相關(guān)
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，洛陽(yáng)卷煙廠持續(xù)深化用工分配制度改革，深入開(kāi)展員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，建立了“三維”發(fā)展通道，全面激發(fā)了員工隊(duì)伍活力，企業(yè)人力資源
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、成就高香氣的8mg低焦典范，引領(lǐng)王者之風(fēng)。在工業(yè)化日趨深化的今天，“生態(tài)”和“有機(jī)”日益受到消費(fèi)者的重視，“芙蓉王（軟黃）”的設(shè)計(jì)
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，沒(méi)有令投資人失望。兩大雪茄生產(chǎn)商----帝國(guó)煙草和瑞典火柴集團(tuán)一邊忙著深化結(jié)構(gòu)調(diào)整，借合并重組之機(jī)增強(qiáng)自身實(shí)力；一邊持續(xù)創(chuàng)新，推出品種不斷細(xì)分
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“兩張皮”現(xiàn)象的重要手段。
體系運(yùn)行是一個(gè)逐步完善的過(guò)程，員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解也需要一個(gè)逐步熟悉和深化的過(guò)程，在體系運(yùn)行過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。在體系標(biāo)準(zhǔn)中，要求組織
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，日前，衛(wèi)生部部長(zhǎng)陳竺在出席“慢性非傳染性疾病防治策略研討會(huì)”時(shí)表示，“將通過(guò)深化醫(yī)改為控?zé)熤?#xff0c;逐步把戒煙咨詢和藥物納入基本醫(yī)保，基本藥物
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社會(huì)主義核心價(jià)值體系在行業(yè)的具體體現(xiàn)，符合社會(huì)主義核心價(jià)值體系要求。深入開(kāi)展“兩個(gè)至上”共同價(jià)值觀教育，是行業(yè)文化建設(shè)之魂。所以煙草企業(yè)要進(jìn)一步深化“兩個(gè)至上”行業(yè)共同
