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  • 畫好同心圓 打贏攻堅戰(zhàn)

    建成了標(biāo)準(zhǔn)化的文化休閑廣場、衛(wèi)生室、公廁等基礎(chǔ)設(shè)施。他們還抓住全省統(tǒng)一實施“七改一增”工程契機,幫助貧困戶改院4戶、改水62戶、改廁27戶、改廚22戶、改電5戶、改門窗18戶、改地坪1戶
  • 構(gòu)筑村企黨建深度融合新模式探索與實踐

    ;實行集體決策。   2、加強“四好”新村創(chuàng)建及環(huán)境衛(wèi)生保護。投入49萬元專題打造村規(guī)民約標(biāo)牌、彝族瑪牧文化墻、感恩永久性標(biāo)語和垃圾處理站。特別是投入專項資金修建地下排污工程、公共廁所,
  • 煙草商業(yè)企業(yè)精益文化建設(shè)的幾點建議

    。   三是通過各項活動的開展,達到持續(xù)改善。鼓勵全員參加各類活動,包括頭腦風(fēng)暴法、創(chuàng)新課題、QC小組、“我為精益管理獻一策”、大家動手來消除浪費等活動。一把手工程是推動活動
  • 讓煙農(nóng)增收致富底氣更足

    ”,包括煙水工程、機耕路、煙葉調(diào)制設(shè)備、煙草農(nóng)業(yè)機械、育苗設(shè)施共計10091件,煙草公司投入22240.72萬元。受益面積13.79萬畝,極大改善了當(dāng)?shù)厝罕姷纳a(chǎn)
  • “與眾不同”卷煙銷量才會提升

    大大提高了,現(xiàn)在,小區(qū)里來學(xué)習(xí)班的孩子越來越多,家長們也自然成了店鋪的“鐵桿粉絲”。   不久,附近的久鼎小區(qū)三期工程就要竣工驗收,
  • 一片煙葉

    ;國家將煙葉生產(chǎn)納入國家計劃,通過穩(wěn)步調(diào)整煙區(qū)布局、深入開展煙田基礎(chǔ)設(shè)施和水源工程建設(shè)、持續(xù)推進生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型升級,使煙葉生產(chǎn)擁有了較為穩(wěn)固的種植區(qū)域、完善的基礎(chǔ)設(shè)施、成熟的種植
  • 一種變革

    到著力規(guī)范工程投資、物資采購等活動,再到深入開展辦事公開、民主管理……這一系列改革,在更大范圍、更高層次、更深程度上實現(xiàn)了生產(chǎn)要素的合理流動,提高了資源配置
  • 面向市場的“趕考”

    市場“神經(jīng)末梢”的進一步延伸,持續(xù)提升全省零售終端建設(shè)水平。   把終端建設(shè)作為事關(guān)發(fā)展全局的戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性、基礎(chǔ)性工程,河北省局(公司)“以
  • 責(zé)任使命在肩 助力脫貧攻堅

    。多年來,陜西省局(公司)堅持生產(chǎn)補貼、災(zāi)害救助、基礎(chǔ)設(shè)施、水源工程等強農(nóng)惠農(nóng)政策導(dǎo)向不變、力度不減。以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為例,2019年陜西省
  • 河北石家莊市局(公司):厲行精益 物流轉(zhuǎn)型

    研發(fā)的每個環(huán)節(jié),力圖用最小的成本實現(xiàn)最優(yōu)的結(jié)果。   “我們共繪制了266張工程設(shè)計、電控設(shè)計等各類圖紙,梳理并確認(rèn)機械零部件129個,制定了一套完整的技術(shù)