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本原。
——專家專線
“專家專線”，一方面是由中國煙草院士級(jí)專家領(lǐng)銜研制，是“中國煙草大師級(jí)作品”；另一方面則是由專用生產(chǎn)線限量定制，
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、雙向性
心理契約是企業(yè)與員工之間建立的一種雙向交互性的聯(lián)系。一方面員工有對(duì)自己在企業(yè)中的權(quán)利、發(fā)展等方面的期望，另一方面企業(yè)有對(duì)員工的能力、責(zé)任、績效等方面的期望。這種雙向性說明了雙方
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，也說明問題。一方面這顯示改革空間仍然存在，另一方面改革所受困擾與阻力將比以前更大。
老煙斗：然而，繼續(xù)推進(jìn)行政審批改革，必然要
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;煙農(nóng)增收才是自己的最終目標(biāo)。多年來該村烤煙一直有低打頂少留葉的習(xí)慣，喜歡種植翻頂煙葉，煙葉質(zhì)量不高，為了扭轉(zhuǎn)這一局面，他沒有少做工作，
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大考，還有原料儲(chǔ)備等都提出了更高要求。
老煙斗：我們商業(yè)何嘗不是如此，一方面傳統(tǒng)的低焦高端產(chǎn)品“技術(shù)降焦”后，能不能讓消費(fèi)者接受，
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;網(wǎng)上到處傳了。如果被媒體歪曲報(bào)道，咱們一方面要拿起法律武器，維護(hù)自身權(quán)益；另一方面要及時(shí)公開，通過網(wǎng)站、微博的渠道向社會(huì)公正發(fā)出
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穩(wěn)定煙葉生產(chǎn)規(guī)模，迫使產(chǎn)區(qū)必須擴(kuò)大單戶種植規(guī)模，要擴(kuò)大單戶種植規(guī)模，就必須要積極引導(dǎo)發(fā)展20—50畝的煙葉種植大戶和50畝以上的專業(yè)化煙葉種植農(nóng)場。一方面要在
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一是細(xì)分品牌。認(rèn)真梳理在銷高檔卷煙品牌，建立品牌檔案，將高檔卷煙分為“量大面廣品牌、量大面窄品牌、量小面小品牌”，分別采取不同的品牌培育政策。對(duì)量大面廣品牌
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比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平。然而，浙江中煙同期的庫存煙葉動(dòng)態(tài)可用月數(shù)遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平，“利群”品牌的原料保障月份則更低。
一方面是卷煙結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，另一方面是
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民主權(quán)利是否能夠真正落實(shí)，乃至企業(yè)在競爭中能否生存和發(fā)展的大問題。依靠黨團(tuán)工群組織推進(jìn)民主管理，實(shí)行陽光企務(wù)，一方面能夠優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策、民主決策、依法
