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情報(bào)和人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)“加持”的預(yù)警信息的支持。
2020年，大理州系統(tǒng)整合“APCD”平臺(tái)數(shù)據(jù)和思路模式，借助州公安局情報(bào)合成作戰(zhàn)中心“人流、物流、資金流、信息流”聚合
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立足崗位培育行業(yè)知名品牌的能力和水平。
三、“擬通過(guò)‘聚集用戶、信息直達(dá)、行為記錄、多向互動(dòng)’研究思路，開(kāi)發(fā)一項(xiàng)入口統(tǒng)一的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái)和應(yīng)用體系，實(shí)現(xiàn)‘平臺(tái)
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突破”的總體思路，從面（地域）、線（行業(yè)）、點(diǎn)（企業(yè)）三個(gè)層面明確了推進(jìn)思路。
面，
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，文山州煙草專賣局（公司）牢固樹(shù)立新發(fā)展理念，按照“科技、綠色、特色”的發(fā)展定位和“生態(tài)決定特色、品種彰顯特色、技術(shù)保障特色”的工作思路
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“1234”工作法。
“1”即圍繞一個(gè)中心，破解內(nèi)生動(dòng)力不足的問(wèn)題。牢固樹(shù)立以人民為中心的工作思路，引導(dǎo)群眾自主、自建、自管，避免“政府唱主角、百姓當(dāng)觀眾
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建立市場(chǎng)狀態(tài)運(yùn)行智能評(píng)價(jià)模型工作。
一是緊扣“指標(biāo)分級(jí)”思路，確定模型架構(gòu)。課題組在借鑒行業(yè)先進(jìn)理念的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實(shí)際，以“俏、緊、平、松、軟”不同
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自身特色的一套營(yíng)銷方法或措施，將對(duì)卷煙營(yíng)銷服務(wù)的認(rèn)識(shí)、思路以及具體做法提升到一個(gè)較高的層次，這些也是做好營(yíng)銷服務(wù)的內(nèi)在要求。
——新型卷煙營(yíng)銷需要客戶經(jīng)理具備扎實(shí)
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了解煙草企業(yè)幫扶思路與措施。在駐村工作隊(duì)指導(dǎo)下，使得貧困群體既要扶貧，更要扶智。從橫向的層面來(lái)看，精準(zhǔn)扶貧還有許多需要完善與強(qiáng)化的地方，特別是如何
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;基于對(duì)大勢(shì)的判斷。對(duì)江蘇煙草商業(yè)而言，“1345”發(fā)展戰(zhàn)略所依之“勢(shì)”，就是對(duì)宏觀環(huán)境的清晰認(rèn)知、對(duì)行業(yè)決策的深刻理解。
立足省情理思路。
“改革開(kāi)放以來(lái)
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，制定了《全省貧困煙農(nóng)脫貧工作實(shí)施方案》《關(guān)于促進(jìn)煙農(nóng)持續(xù)增收的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《陜西省煙農(nóng)增收工作要點(diǎn)》，明確了“主輔并重”的增收思路。
所謂“主輔并重”，
