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三是打造優(yōu)秀營銷隊伍。提升客戶服務水平，需要一支優(yōu)秀的營銷服務團隊。要以培訓鍛煉為主要手段，全面提升客戶經(jīng)理隊伍素質，培育一批工作責任心強、業(yè)務技能硬
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職業(yè)技能培訓，提高職業(yè)技能水平，鼓勵員工積極參加各種知識、技能競賽，崇尚學習。
三、如何堅持以人為本 踐行“三個放在心上”
以人為本，是
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、信息流，促進卷煙流通體系的集約化、信息化、標準化發(fā)展。
四是著力打造一流的素質，大力培養(yǎng)現(xiàn)代流通專業(yè)人才。要全面開展以技能鑒定為主的職業(yè)教育培訓，加快培養(yǎng)高級
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、觀念、意識、態(tài)度等統(tǒng)一到企業(yè)的共識中來，形成企業(yè)的合力。企業(yè)在發(fā)展，員工的知識、技能也要更新，系統(tǒng)完善的員工教育培訓體系能夠根據(jù)行業(yè)發(fā)展及企業(yè)實際需要開展
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，尤以年齡偏大、文化程度和勞動技能偏低的員工危機感最強。企業(yè)重組轉型造成的利益與權利的重新分配，引起了部分干部職工的思想波動和心理失衡，對穩(wěn)定隊伍和提升士氣帶來
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;部分員工無法保持持久的積極的工作心態(tài)。行業(yè)目前普遍存在一種 “新人容易出成績”的現(xiàn)象，突出的表現(xiàn)在各項技能競賽當中。一方面，新人出成績說明公司重視對新人的培養(yǎng)
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;鼓勵員工積極參加崗位技能鑒定培訓，從初級向中級、高級等崗位縱深發(fā)展。同時，員工還可以通過“明星個人”、“示范標兵”和技術能手的評選，按照不同等級享受不同
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、多形式開展包括法律法規(guī)、行業(yè)相關政策方針、真假煙鑒別、計算機操作、案件偵辦等專賣技能、體能培訓。
扎實開展專賣人員崗位技能鑒定工作。把技能鑒定與上崗條件、崗位等級和崗位工資緊密結合，
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環(huán)境和職業(yè)技能有較全面的了解通常需要兩年左右時間；另一方面是通過對青年員工成長問卷調(diào)查和座談交流情況綜合分析，其職業(yè)心態(tài)轉變較平穩(wěn)成熟大致也需要1-3年時間。
成長培養(yǎng)
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年他被市局評為“先進黨員”。
……
“如今是講科學、講技能的時代，咱不能光會吃苦，頭腦還需要有科學知識，帶著感情工作，把單位工作事當作
