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探索智能化維修模式早在2010年，范禮峰已有了維修智能化的暢想，這源于一次設(shè)備搶修。“高級(jí)技師”“科技創(chuàng)新先進(jìn)工作者”“公司職業(yè)技能類設(shè)備維修領(lǐng)域特二級(jí)專家”……這些頭銜
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消費(fèi)者心智占領(lǐng)的深度，讓新品卷煙在市場(chǎng)上逐步生根發(fā)芽。 從線下到線上，終端宣講重心在哪里？ 自2020年以來(lái)，商業(yè)公司逐步探索終端宣講線上
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信息化、現(xiàn)代化加速發(fā)展，也催生了“新零售”這一零售模式的新探索。只打利用微信全渠道訂貨、二維碼全商品掃碼、支付寶全方式支付、視頻監(jiān)控全店鋪管理的數(shù)字化門店建成后，從卷煙銷售
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局（公司）還結(jié)合工作實(shí)際，在調(diào)研分析、模擬運(yùn)算的基礎(chǔ)上，探索推行單人單車配送模式，更加科學(xué)地調(diào)整配送人員和車輛，確保實(shí)現(xiàn)配送
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措施，以提高均質(zhì)高效生產(chǎn)水平，逐步探索打葉復(fù)烤高質(zhì)量發(fā)展之路。堅(jiān)守初心默默奉獻(xiàn)工作之余，吳運(yùn)斌常說(shuō)： “作為一名黨員，就要帶頭踐行
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集體經(jīng)濟(jì)組織嵌入烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成了穩(wěn)固產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)與壯大集體經(jīng)濟(jì)互利共贏的局面。建強(qiáng)煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體。以烤煙千畝村為平臺(tái)，拓展產(chǎn)業(yè)鏈條和增收渠道，探索構(gòu)建“以煙
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人民檢察院、利通區(qū)煙草專賣局等部門共同參與建設(shè)的。工作室的成立，是對(duì)各職能部門在案件移送、線索通報(bào)、專項(xiàng)行動(dòng)、重大案件偵辦等方面深化協(xié)作機(jī)制的積極探索，將對(duì)完善“兩法”銜接
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優(yōu)越的工作環(huán)境、高效的工作質(zhì)量，是當(dāng)年許許多多的煙草人沐雨櫛風(fēng)、上下求索，一步一腳印探索出來(lái)的一把把金鑰匙。一把算盤走天下在過(guò)去沒(méi)有電子結(jié)算系統(tǒng)，沒(méi)有電腦
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和專業(yè)化烘烤，積極探索推進(jìn)清潔能源烘烤，有效減少煤炭等傳統(tǒng)燃料資源消耗和污染排放。建立煙田輪作制度，發(fā)展煙葉與非煙產(chǎn)業(yè)融合共生耕作技術(shù)，土地利用實(shí)現(xiàn)
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發(fā)展的示范平臺(tái)，探索具有貴州煙區(qū)特點(diǎn)的鄉(xiāng)村振興道路，努力實(shí)現(xiàn)“煙葉強(qiáng)、煙區(qū)美、煙農(nóng)富”的愿景目標(biāo)。在綜合體建設(shè)過(guò)程中，貴州省局（公司）
