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結(jié)束?！ ? 中午飯后緊接著在縣局（分公司）召開基礎(chǔ)管理工作推進(jìn)大會(huì)，在會(huì)上首先是副經(jīng)理周興華通報(bào)了至1月3日止的工作情況：共落實(shí)煙農(nóng)種植主體
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檢查這些場所的禁止吸煙管理制度的建立情況、禁煙標(biāo)識(shí)的形式以及張貼情況、放置煙具和張貼煙草廣告的物品擺放情況。在檢查中，執(zhí)法人員要求禁止吸煙場所的經(jīng)營者或者管理者負(fù)責(zé)本單位控?zé)?em class="term">管理工作并履行
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加強(qiáng)節(jié)日期間機(jī)動(dòng)車輛交通安全管理工作。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)動(dòng)車輛交通安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育和有效管理，做好機(jī)動(dòng)車輛的維護(hù)、保養(yǎng)工作，嚴(yán)格控制
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上，減少浪費(fèi)；第三是加強(qiáng)源頭控制、能源設(shè)計(jì)、技術(shù)改造、設(shè)備采購、能源使用等全過程的監(jiān)控管理，尤其要強(qiáng)化三級(jí)能源計(jì)量的建設(shè)和管理工作，控制技改后能耗
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不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)制造系統(tǒng)，同樣也體現(xiàn)在產(chǎn)品開發(fā)、協(xié)作配套、營銷網(wǎng)絡(luò)以及經(jīng)營管理等各個(gè)方面。精益管理的實(shí)現(xiàn)需要嚴(yán)密的制度設(shè)計(jì)，更需要每名員工的切實(shí)行動(dòng)。我們要結(jié)合精益管理工作要求
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水平、綠色生態(tài)園區(qū)建設(shè)等方面取得成效予以肯定。指出：在看到成績的同時(shí)，也要看到全市在整個(gè)生產(chǎn)形勢的把握、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)措施指導(dǎo)、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作落實(shí)、煙葉收購管理工作等方面存在
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化提供診斷和改進(jìn)技術(shù)。 從工作實(shí)踐來看，近幾年來行業(yè)各單位結(jié)合各自實(shí)際創(chuàng)造性地開展設(shè)備管理工作，形成了各具特色的管理方法和模式?！ ”热?#xff0c;長沙卷煙廠
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、優(yōu)質(zhì)、綠色、生態(tài)、安全”的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)體制，做好三個(gè)支撐，即支撐企業(yè)煙葉生產(chǎn)工作，回到基地、區(qū)域、特色定位；支撐本企業(yè)資源管理工作，
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。制定崗位的行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，形成通俗易懂的崗位行為規(guī)范解讀，以約束規(guī)范每位員工一言一行，樹立煙草人的良好形象。另一方面結(jié)合日常管理工作，推行
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起了這個(gè)龐大的工程的管理工作，吃、住在陰暗、氣味極大的煙包倉庫里，連續(xù)幾個(gè)月不能回家，每天在拆掉的廢墟上、開建的樓房前指揮、監(jiān)督著施工的進(jìn)度、質(zhì)量與工期
