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，還是有部分經(jīng)營戶因為文化底子薄，一直學不會如何訂貨，為此，他主動放棄了自己的休息時間，到經(jīng)營戶的店里專門對經(jīng)營戶進行指導。其他的同事都笑
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，今天拿了，明天就還，可是一直都沒還，我覺得她說話不對勁，但也沒懷疑過?！? 欠款超200萬，受騙的有生意人也有
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考核合理拉開收入差距，一直是領(lǐng)導層關(guān)注的重點，也是難點。在推行考核改革前，蓮花縣局也存在不少執(zhí)行力不強、“吃大鍋飯”和工作“濫竽充數(shù)”的現(xiàn)象，
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，促進社會的和諧發(fā)展。
二、開展“知音.三萬行”活動的必要性
（一）管理方面
1、卷煙市場仍然有待凈化。雖然煙草行業(yè)一直致力于卷煙市場的凈化
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并填報2011年能源消耗狀況，同時對2012年能耗統(tǒng)計工作進行安排部署。（陳萍）
自從靖江市黨政“一把手”讀書班開班以來，一直圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展
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，這周沒有投放，別的戶可能還有點存貨吧！”話剛說完，客戶更加生氣：“你騙三歲小孩子呀！你說沒有就沒有，就是一直不給
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煙草在線專稿 “好好學習，天天向上”，這是掛在教室黑板上方的座右銘，我們從小一直被灌輸?shù)酱?。可我們真的理解學習的內(nèi)涵嗎？
學習一詞
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，一直以來對管理的重視并沒有讓他在大商超的包圍中舉步維艱，“尤其是去年用了煙草部門提供的管理系統(tǒng)后，超市每個月贏利還多出了900元左右?，F(xiàn)在年利潤已經(jīng)超過10
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和新觀念，推動營銷活動實現(xiàn)新發(fā)展。另一方面，變“統(tǒng)一均攤”為“各有側(cè)重”。一直以來，卷煙經(jīng)營企業(yè)在營銷與品牌培育上采取的模式大多為平均分配，按戶訂購
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無盡的神秘，一直深深地誘惑著每一個人，令人向往、追求、甚至是膜拜。而這款凸顯特色化和差異化的“鉆石（時尚）”一經(jīng)推出，同樣深深地
