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增加生產(chǎn)成本。再加上周口市還是傳統(tǒng)意義上的農(nóng)業(yè)大市，許多深加工的農(nóng)副產(chǎn)品，大量需要精美的包裝，原來就因為包裝不夠精美，直接影響著產(chǎn)品的銷量和價位
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的制度管理成本大，監(jiān)督考核容易掛一漏萬?！狈止馨踩母睆S長李向東對此有深刻體會，“所以，我們從文化的高度來提升安全管理，入腦入心，
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文化，必須提拔那些本身就具有強(qiáng)大執(zhí)行力的人，而不是反之，再花極大的力氣將一些不具有執(zhí)行精神的人訓(xùn)練的更具執(zhí)行力。
不是不可以，只是管理成本有些高
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形式上更容易被零售客戶接受，具有明顯的“親和性”；第二，動漫屏保制作兩便、編輯容易、成本較低，能及時增加卷煙品牌宣傳內(nèi)容，具有明顯
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同樣營業(yè)面積的大賣場勸寶店，一年的銷售額為2.9億元，能達(dá)到華潤萬家的3倍。
由于注重自有物業(yè)建設(shè)，目前勸寶人力成本是費(fèi)主要用支出，占總費(fèi)用
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煙草在線專稿 在煙草開始實行國家專賣專營前，一些商業(yè)意識較強(qiáng)、腦子較活絡(luò)的小販便開始經(jīng)營卷煙業(yè)務(wù)。他們通過那個時期的小煙廠卷煙銷路不暢而又亟需將庫存消化以獲取原料成本、普通消費(fèi)者
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生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，烤煙收購總量同比增加，等級結(jié)構(gòu)大幅提升；卷煙產(chǎn)銷協(xié)調(diào)發(fā)展，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)穩(wěn)步提升；成本費(fèi)用得到有效控制，
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覆膜、機(jī)械拔桿等全程機(jī)械化烤煙生產(chǎn)的方式，減少了人力投入、降低了成本、增加了效益、縮短了烤煙生產(chǎn)周期，保證了烤煙在最佳生長期生長發(fā)育。當(dāng)然，這些變化是跟煙草
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越希望通過種植烤煙早日擺脫貧困，急于求富思想嚴(yán)重，對新的烤煙生產(chǎn)管理措施一時難以接受，總是以最低的成本、最傳統(tǒng)的方法管理，加之月望海拔高、氣候冷
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技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)要向以品牌為中心轉(zhuǎn)型；三是管理體系創(chuàng)新要向以嚴(yán)格規(guī)范、提高效率、降低成本轉(zhuǎn)型；四是文化創(chuàng)新既要堅持傳承，又要提倡創(chuàng)新；五是
