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的可口可樂。
據(jù)武老板對我講,一支玫瑰花去花卉市場拿貨的批發(fā)價(jià)才4元錢,增加不了多少成本,買葡萄酒送玫瑰花非常吸引人的眼球,每年的七夕情人節(jié)
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改進(jìn),確保企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章機(jī)制健全到位,努力降低煙草企業(yè)生產(chǎn)成本,以追求煙草企業(yè)效益最大化。在日常工作生活中,注重節(jié)儉,力爭做到不浪費(fèi)
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,資金有困難,我們互相周轉(zhuǎn),不用承擔(dān)利息,極大的降低了資金的利息成本,為我們的生意開創(chuàng)了新局面,雙方都增加了許多
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,使之成為持續(xù)優(yōu)化管理的目標(biāo),并于2010年,提出“六個(gè)精細(xì)化”理念,努力推進(jìn)質(zhì)量、生產(chǎn)、成本、技術(shù)、安全、政工六項(xiàng)“基礎(chǔ)性”工作精細(xì)化。精益管理
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;每畝用工20多個(gè),一年支出人工費(fèi)2.7萬多元,加上其他費(fèi)用,總成本近4萬元;今年,通過推廣新技術(shù),光人工費(fèi)就節(jié)省
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一味追求高利率,追求低成本,而嚴(yán)重忽視顧客的利益,放松商品進(jìn)口關(guān)。就拿卷煙銷售來說吧,十多年來我始終堅(jiān)持從煙草公司進(jìn)購,堅(jiān)決對禮品煙
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,達(dá)到精益管理目的,降低生產(chǎn)成本投入,提高生產(chǎn)效率。經(jīng)過多年發(fā)展,多元化企業(yè)管理有效促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展,促進(jìn)了企業(yè)效益提升
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?還是只有自己的另一半!正因?yàn)槿绱?#xff0c;夫妻店的成本和風(fēng)險(xiǎn)也是最低的。最起碼,你對另一半很放心,你不需要再請一個(gè)人去監(jiān)督他(她
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供應(yīng)成本上升等問題。
還有一點(diǎn)同樣不可忽視,那就是卷煙工業(yè)企業(yè)對技術(shù)裝備的需求,正在從追求設(shè)備數(shù)量為主轉(zhuǎn)化為追求設(shè)備質(zhì)量為主,從主要滿足卷煙產(chǎn)量轉(zhuǎn)化為關(guān)注
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,成本節(jié)約的內(nèi)生發(fā)展道路,繼續(xù)保持協(xié)調(diào)發(fā)展,共同發(fā)展,和諧發(fā)展良好局面,全面提升科學(xué)發(fā)展的形象的具體體現(xiàn)。
隨著現(xiàn)在科學(xué)技術(shù)的不斷向前