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介紹了標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗(yàn)。
在體系通過(guò)有效運(yùn)行、持續(xù)改進(jìn)后，湖北金葉公司于2011年7月上旬組織對(duì)公司及兩廠開(kāi)展了全面自我評(píng)價(jià)活動(dòng)，通過(guò)再次整改完善，正式向
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真煙碼段信息，及時(shí)核查真煙來(lái)源，嚴(yán)厲排查內(nèi)部違規(guī)經(jīng)營(yíng)線索，同時(shí)對(duì)存在問(wèn)題要深挖原因，力爭(zhēng)將問(wèn)題化解在萌芽狀態(tài)，落實(shí)整改
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，要從產(chǎn)品、消費(fèi)者、標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)等方面尋找問(wèn)題，及時(shí)整改；三要系統(tǒng)思考，建立“精益制造”體系，支撐集團(tuán)快速發(fā)展，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高
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;提高認(rèn)識(shí)水平。各股、大廳以部門(mén)為單位組織本部門(mén)員工進(jìn)行了再學(xué)習(xí)、再討論，認(rèn)真查找自身不足、深挖問(wèn)題原因，制定整改措施、明確努力方向，改進(jìn)工作方法、撰寫(xiě)
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峰”專(zhuān)題教育活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)“抓市場(chǎng)、提結(jié)構(gòu)、促服務(wù)、強(qiáng)網(wǎng)建”工作。一是針對(duì)檢查組提出的不足和建議，切實(shí)抓好整改落實(shí)工作，樹(shù)立“全心全意為零售客戶(hù)服務(wù)”的思想
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;針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)制定整改方案，消除事故隱患。
四、安全演練到位，提高防案能力。進(jìn)一步完善安全預(yù)警機(jī)制，修訂完善交通、消防、網(wǎng)絡(luò)信息安全等各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案
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，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織，統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進(jìn)，落實(shí)整改，務(wù)求實(shí)效。并在每個(gè)階段活動(dòng)結(jié)束日期前的2個(gè)工作日內(nèi)，由領(lǐng)導(dǎo)小組
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煙葉等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)提出有效的整改措施，留下監(jiān)管工作底稿，確保監(jiān)管工作落到實(shí)處。
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;一是今年整個(gè)生產(chǎn)較往年有進(jìn)步，但還存在思路不清、措施不當(dāng)、方案不具體，各站要高度重視，抓緊協(xié)調(diào)，認(rèn)真加以整改落實(shí)，確保生產(chǎn)收購(gòu)
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，全面提升煙葉烘烤質(zhì)量。狠抓預(yù)檢預(yù)驗(yàn)管理考核，提高把內(nèi)純度。做好臨時(shí)收購(gòu)人員的招聘錄用工作。做好收購(gòu)物資、設(shè)備準(zhǔn)備工作。
二是落實(shí)煙基工程州級(jí)驗(yàn)收整改，
