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;除了應(yīng)該安全、準確、及時、優(yōu)質(zhì)、高效地將卷煙送到零售客戶手中，還要保證煙款無差錯。
那天車里有人簡單介紹了工作路線，送貨的地點主要是郊區(qū)，送貨路程大概有
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；二是要健全危機管理工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確職責(zé)，落實任務(wù)，建立高效、快捷、反應(yīng)迅速的工作機制；三是要加強協(xié)作，保證信息暢通
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，才能培育出深入人心的強大品牌。
現(xiàn)如今，如何快速高效的在當(dāng)?shù)厥袌鎏岣咝缕返恼J知度、銷售量，成了煙草行業(yè)亟需解決的重要問題。商業(yè)公司須開拓進取，
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煙草行業(yè)專賣專營基礎(chǔ)的客觀要求。一方面，隨著市場經(jīng)濟體制的不斷完善，全民普法水平的不斷提高，人民群眾對依法行政、文明執(zhí)法、高效辦案給予了越來越多的關(guān)注和期望
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，切實提升自身的卷煙營銷能力和水平，真正為營銷服務(wù)活動的高效優(yōu)質(zhì)開展創(chuàng)造有利條件。
3、在效果上，卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立更為切實可行的培訓(xùn)評價體系
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，突出素質(zhì)提升，為創(chuàng)建工作夯實人員素質(zhì)基礎(chǔ)；五是與依法許可工作相結(jié)合，突出依法行政，在行政許可上堅決做到公正、公開、公平、便民、高效
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黃金葉（天葉）為主的重點品牌上投入了大量的精力，其樹立正確的市場導(dǎo)向理念，以滿足市場消費需求為品牌研發(fā)方向，運用更為高效和先進的品牌
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好品牌培育工作？通過實際工作中的不斷摸索和實踐，筆者在以下幾方面體會頗深：
一、通過細致溝通和高效服務(wù)，促使客戶積極轉(zhuǎn)變觀念，
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，才能真正實現(xiàn)“規(guī)范權(quán)力運行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽光煙草”的總體要求。
三是完善監(jiān)督信息系統(tǒng)，積極探索高效率監(jiān)管運作機制。
其實，一個有效
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充分考慮業(yè)務(wù)流程的改進和優(yōu)化，減少、消除無效或不增值作業(yè)，力求在源頭上提高效率，降低成本費用。
4、發(fā)揮預(yù)算執(zhí)行主體的自我控制和歸口管理部門控制功能。在
