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渠道構(gòu)建更具抗風(fēng)險(xiǎn)能力與增長(zhǎng)韌性的業(yè)務(wù)模式，并為卷煙出口業(yè)務(wù)打造新利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。3.品牌層面：協(xié)同培育中式雪茄全球IP，擦亮中式雪茄名片中煙香港整合四大品牌
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滿足消費(fèi)者需求的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)合理利潤(rùn)目標(biāo)。堅(jiān)持以人為本，全心全意為煙民服務(wù)，順應(yīng)社會(huì)發(fā)展變化趨勢(shì)，搶抓機(jī)遇謀發(fā)展。以“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng)
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散”，2003 年更提出“大市場(chǎng)、大品牌”戰(zhàn)略，十幾年里 180 家煙廠合并為 17 家中煙工業(yè)公司，牌號(hào)壓縮至 100 余個(gè)。今天全國(guó)各地，
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的規(guī)模性、復(fù)雜性，本就需要足夠豐富、足夠充分的市場(chǎng)供給，存量維護(hù)階段的關(guān)鍵，一個(gè)是如何填補(bǔ)大品牌/大產(chǎn)品之間的縫隙空白，另一個(gè)是如何跟進(jìn)新消費(fèi)場(chǎng)景
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了合理而又必要的同比增長(zhǎng)，兼顧了中長(zhǎng)期可持續(xù)的狀態(tài)基礎(chǔ)。三是品牌穩(wěn)定發(fā)展，以「136」「345」為代表的中式卷煙大品牌整體上延續(xù)了近幾年的發(fā)展勢(shì)頭，為行業(yè)總體
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葉兩大品牌就貢獻(xiàn)了上半年近40%的增量，其中中華（雙中支）和黃金葉（商鼎）分別以超5萬(wàn)箱的增量成為核心引擎。此外，好貓
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;能夠增強(qiáng)品牌鮮活感、提升市場(chǎng)活力、激發(fā)需求潛力，進(jìn)一步緩解大品牌的狀態(tài)壓力，提升零售客戶的經(jīng)營(yíng)效益。這里面——新品和次新品培育——的關(guān)鍵，就是鏈接新場(chǎng)景
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）和利群（軟紅長(zhǎng)嘴）等大品牌產(chǎn)品等，它們或是價(jià)格適中或是特色鮮明或是知名度高，亦是游客中的熱門消費(fèi)產(chǎn)品。?? 此外，具有
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年，上市了一批很有特點(diǎn)，也極具流量熱度的新產(chǎn)品，這些新產(chǎn)品有力地緩解了大品牌的狀態(tài)壓力，增強(qiáng)了品牌鮮活感，提升了市場(chǎng)活力
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、遵守規(guī)則的自覺(jué)主動(dòng)，這是所應(yīng)該堅(jiān)持下去的成功經(jīng)驗(yàn)。三是市場(chǎng)生態(tài)的多樣化、豐富性，在保證大品牌主體地位基礎(chǔ)上，提高供給質(zhì)量，豐富市場(chǎng)選擇
