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2005年3月，潭山鎮(zhèn)中興村70歲的奚春蘭大娘打電話給陳瑜稱煙草公司送給他的芙蓉王（硬）是假煙，陳瑜立即與同事趕到現(xiàn)場詳細(xì)了解情況。原來前天
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商業(yè)系統(tǒng)重點(diǎn)品牌卷煙銷量占比達(dá)92.36%，比全國平均水平高8.64個百分點(diǎn)；低焦油卷煙銷售排全國第三位。
品牌培育成績斐然。芙蓉王連續(xù)9年保持全國一類卷煙產(chǎn)銷量第一
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張衛(wèi)平的零售店。原來是一條零售價格230元的芙蓉王因為真假問題受到了質(zhì)疑，張衛(wèi)平情緒十分激動，大聲嚷道：“你們煙草公司這么不講信譽(yù)，竟然給我
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投放品牌，增量分別為702件，147件、108件，合計957件；全國重點(diǎn)品牌芙蓉王（硬）同比增長581件，
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，流通均價由221.47元上升到234.9元。作為該價位段主銷品牌（規(guī)格）芙蓉王（硬）的主要競爭品牌，金圣
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局首先是對4個主要競品的市場地位和競爭優(yōu)勢展開了深入分析。“芙蓉王（硬）”卷煙在萬年市場品類市場地位排第二，但市場份額只占25%，競爭優(yōu)勢中上
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各類卷煙共計7個品牌137條，其中：84mm中華（軟）30條、84mm中華（硬）30條、84mm芙蓉王20條、84mm
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應(yīng)激于“旅行”這一消費(fèi)場景，而產(chǎn)生對一包利群（讓心靈去旅行）的需求。又比如在“交際”時，會應(yīng)激于“交際”的場景而產(chǎn)生出對“芙蓉王”（
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的調(diào)控工作中，我們運(yùn)用SWOT分析法，對4個主要競品的市場地位和競爭優(yōu)勢展開了深入分析。
“芙蓉王（硬）”卷煙品類市場地位排第二
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，十分高明。
芙蓉王
這個月得到的信息，芙蓉王Slogan從“傳遞價值、成就你我”升級為“你我共享、趣味人生”，很好很亦可賽艇。年輕化、玩趣化、去功能化是
