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，變過去單純忙銷售進度為不斷強化營銷網(wǎng)建基礎(chǔ)。
二是強化規(guī)范經(jīng)營。進入下半年卷煙銷售后，為避免片面追求銷售數(shù)量，力爭完成銷售進度的情況，陸良分公司
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控”初見成效；四是經(jīng)濟效益小幅增長；五是管理水平持續(xù)提升；六是提稅順價有效推進。
會議要求，下半年工作要牽住卷煙銷售這個“牛鼻子
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轉(zhuǎn)變作風(fēng)，按照“三嚴(yán)三實”要求抓好干部職工隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮全體員工的主觀能動性，進一步夯實內(nèi)部管理、卷煙營銷和專賣管理工作基礎(chǔ)，促進下半年各項
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；第四階段為督辦整改階段；第五階段為考核問責(zé)階段。
此次辦事公開民主管理建設(shè)工作將做為崇左煙草下半年一項重大工作任務(wù)來抓，持續(xù)推進辦事公開民主管理和規(guī)范管理工作
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了預(yù)算管理中存在的問題并提出相應(yīng)的改進措施，并安排部署了下半年預(yù)算管理工作?！? 會議認(rèn)為，上半年全市系統(tǒng)認(rèn)真落實全省行業(yè)財務(wù)會議精神，積極推進預(yù)算
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”動員會精神?！? 會上，縣局主要領(lǐng)導(dǎo)分析了縣局上半年各項銷售指標(biāo)完成情況，對存在的問題及原因進行分析，并就下半年工作進行了部署：一是以思想交流為
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會議強調(diào)，下半年，北京煙草要把“堅定信心，保持平穩(wěn)，防止大起大落”作為經(jīng)濟運行工作的首要任務(wù)來抓。一是要堅定不移地完成年度經(jīng)營目標(biāo)。二是堅定不移
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結(jié)算中心負(fù)責(zé)人、各營銷部主任及副主任、營銷管理中心負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會議。
會議對上半年的經(jīng)濟指標(biāo)完成、財務(wù)指標(biāo)運行情況進行了分析通報，安排部署了下半年現(xiàn)代終端驗收評價、全市系統(tǒng)
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線路省產(chǎn)煙銷售情況進行通報與分析，對未達(dá)成目標(biāo)的線路要求做出具體原因分析并制定改進措施，確保營銷人員時刻關(guān)注省產(chǎn)煙銷量、下半年省產(chǎn)煙銷售目標(biāo)順利完成；
二是
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;同時加大與專賣部門的協(xié)作，保證本地市場的健康發(fā)展。
此次調(diào)研有利于峨邊分公司與營銷中心更好地銜接工作，有助于峨邊卷煙市場的進一步發(fā)展，穩(wěn)步推進下半年工作。
