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都是自私的，如果精益改進(jìn)對自己沒有好處，則不太愿意去配合推進(jìn)。
網(wǎng)點負(fù)責(zé)人就坐了一次簡短但很有效的訪談，結(jié)果員工對每天都要8點左右才能下班這個事情意見最大
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達(dá)到干凈整潔，要提前一個小時上班，下班之前要巡視、整理一遍才能走。有時大風(fēng)天氣，刮的塑料袋、方便袋、廢紙漫天飛舞，保潔員們都要不畏辛苦地從灌木叢
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研討群實時互動、線下班組質(zhì)量沙龍定期交流，已經(jīng)成為我們車間的工作日常?！敝平z車間生物發(fā)酵班班組長嚴(yán)雍笑著說。如今，質(zhì)量管理已從制度條款轉(zhuǎn)化為職工主動踐行的行為自覺
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地鐵上下班，從未見過有人在地鐵內(nèi)吸煙，“清晰的處罰提示和嚴(yán)格的管控措施，讓大家從心里不敢去觸碰紅線”。乘客張先生也表示，地鐵的控?zé)煷胧┳尦鲂协h(huán)境變得
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，利用下班時間上門幫忙更換。燈光亮起來后，店鋪的氛圍感瞬間提升，晚上的客流量明顯增多。此外，客戶經(jīng)理們還關(guān)注到各種經(jīng)營細(xì)節(jié)：幫店主在門口
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想到，這一方天地將成為他畢生的舞臺。從最基礎(chǔ)的機(jī)械操作起步，他為自己定下了不尋常的標(biāo)準(zhǔn)——每天下班后多留一兩個小時，將當(dāng)天的故障現(xiàn)象、排查過程與解決方法系統(tǒng)整理
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，將愛心粥“送出去”：利用下班時間挨家挨戶解釋宣傳，打消居民疑慮；為行動不便的孤寡老人打包送粥上門；卷起袖子調(diào)餡料、包粽子；
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;卻充滿了瑣碎而真實的重量。工作上的變動來得猝不及防。年初，公司啟動新一輪組織優(yōu)化，我所在的部門被裁撤合并。那段時間，焦慮如影隨形。每天下班后，
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，被一致推選扮演‘導(dǎo)演’一角。在他貼上假胡子、穿上花襯衫和黑馬甲時，我們都眼前一亮，太對味了！”為了不影響生產(chǎn)，所有拍攝都安排在下班
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上班族，推出“早餐預(yù)定+下班后取貨”的錯峰服務(wù)，讓“一刻鐘便民生活圈”不僅能“覆蓋到”，更能“服務(wù)好”。從“雜亂小店”到“便民終端”，從“單一賣貨”到
