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;做好各收購站點廉政宣傳工作，公開公示合同簽訂、崗位人員等信息，并將煙葉收購付款統(tǒng)一納入資金監(jiān)管平臺，煙葉收購付款資金流轉(zhuǎn)使用透明清晰。明確收購標(biāo)準(zhǔn)
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—逐級核查—兌現(xiàn)補貼—公開公示”的流程，抓好指導(dǎo)督促、監(jiān)督管理，確保流程規(guī)范。狠抓督查考核。將優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作納入季度績效考核，及時指導(dǎo)、督促各煙葉工作站
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6月23日，煙草行業(yè)“黃山杯·第二屆尋找最美物流人”活動結(jié)果揭曉。經(jīng)過省級單位組織評選、省級單位擇優(yōu)推薦、行業(yè)媒體全面展示、行業(yè)范圍公示，行業(yè)物流戰(zhàn)線100名員工獲得
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工作。業(yè)務(wù)知識“考一遍”。深入學(xué)習(xí)省、市、縣內(nèi)管工作文件精神，針對性地開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，按照“缺什么、補什么”原則，開展能力測試，組織專人監(jiān)考、公示成績
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小組，深入煙田、服務(wù)站，與煙農(nóng)、煙技員開展“點對點”交流。在詢問過程中，突出煙苗發(fā)放、育苗補貼、合同簽訂、面積公示等關(guān)鍵問題的核實，做到關(guān)鍵信息
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公示接受社會監(jiān)督，對有異議的名單逐戶進行復(fù)核，確保檔案信息真實有效。開展專業(yè)化培訓(xùn)。通過行業(yè)內(nèi)訓(xùn)師分片區(qū)培訓(xùn)、技術(shù)員現(xiàn)場指導(dǎo)等方式，分環(huán)節(jié)培訓(xùn)指導(dǎo)，
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流轉(zhuǎn)”的工作新模式，實現(xiàn)了五大成效。實現(xiàn)執(zhí)法全流程管控。通過管控平臺的應(yīng)用，實現(xiàn)了涉煙案件各類現(xiàn)場文書制作電子化公示、打印以及全流程信息化管控，達到了專賣業(yè)務(wù)全
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。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”主題，在制作各類安全標(biāo)語、警示板報、動漫插圖等，通過區(qū)局LED顯示屏、公示欄、影音設(shè)備對員工和來訪人員進行直接宣傳；在樓道、辦公場所的顯眼
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， 嚴(yán)格示范樣板面積和規(guī)格質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)，抽查100畝以上連片檢查考核。合同管理工作執(zhí)行情況，重點督查分配方案的制定和執(zhí)行、公示管理、清塘點棵等工作。品種純化
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分局等部門聯(lián)合開展電子煙市場聯(lián)合執(zhí)法檢查行動。此次行動重點對少山路、李滄商圈等周邊區(qū)域的6家電子煙銷售場所進行了檢查。檢查中，執(zhí)法人員主要圍繞銷售場所內(nèi)電子煙銷售相關(guān)證照持有及公示情況
