為您找到相關(guān)結(jié)果 15749 篇
-
的開局之年，全體職工要緊緊圍繞“面積實(shí)、合同準(zhǔn)、品種純、煙苗壯、成效顯”五個目標(biāo)，從“措施過硬、工作做細(xì)、責(zé)任到人、考核到位”四個方面抓好當(dāng)前煙葉生產(chǎn)工作。
突出措施
-
進(jìn)行檢查，重點(diǎn)對煙夾原材料采購規(guī)范情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
物資集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察和審計部門相關(guān)人員組成工作小組，重點(diǎn)檢查了供應(yīng)商選擇、合同簽訂、結(jié)算付款等重點(diǎn)環(huán)節(jié)及流程。檢查
-
，大方烤煙品種2016年以云煙87為主，云煙97、畢納1號為輔。對于該縣煙草局未提供的烤煙品種，煙草局一律采取“不予簽訂合同、不予供應(yīng)生產(chǎn)物資、不予收購煙葉
-
。
ITG品牌公司是帝國品牌公司的美國子公司，根據(jù)交易合同，ITG品牌公司為雷諾美國生產(chǎn)新港卷煙，雷諾美國將庫爾、沙龍和云斯頓品牌出售給ITG品牌公司
-
監(jiān)督工作的相關(guān)規(guī)定和要求。以委托加工合同為主線，加強(qiáng)對合同簽訂、原煙調(diào)入、復(fù)烤加工、成品調(diào)撥、廢棄煙草專賣品處理、準(zhǔn)運(yùn)證管理、加工費(fèi)用結(jié)算等生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，并對
-
一行深入收購場地查看煙葉交售情況，并同站點(diǎn)管理人員進(jìn)行了交談，詳細(xì)了解當(dāng)前收購進(jìn)度、合同管理、收購等級結(jié)構(gòu)、煙農(nóng)剩余煙葉、煙葉調(diào)運(yùn)、收購紀(jì)律執(zhí)行等情況。
檢查中
-
。四是強(qiáng)化勞動合同管理，所有崗位招聘由市局統(tǒng)一管理，加強(qiáng)勞動合同續(xù)簽管理。五是實(shí)行新近員工崗位實(shí)習(xí)制度，新進(jìn)員工在試用期滿后，實(shí)行崗位實(shí)習(xí)期。
-
煙葉收購內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作開展了專項(xiàng)檢查。
檢查組圍繞煙葉收購業(yè)務(wù)和規(guī)范管理情況，以合同管理為主線，采取“聽、查、看、訪”的形式，主要從合同管理情況
-
采購乙級以上資質(zhì)，具有良好的履行合同能力和良好的履約記錄；近三年內(nèi)沒有重大違規(guī)行為，主要管理人員沒有職業(yè)犯罪記錄等要求。由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理部門對代理機(jī)構(gòu)任務(wù)
-
發(fā)動群眾。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）所有干部要走村入戶摸底調(diào)查，要用不同的方式方法、制定新的措施將好煙拿出來收起來，不外流；三要注重合同管理。針對有煙無合同
