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提升打假破網(wǎng)水平。三是繼續(xù)完善市場(chǎng)監(jiān)管體系，不斷提高市場(chǎng)監(jiān)管效能。四是完成合理化布局的修訂完善工作，強(qiáng)化許可證使用的日常管理。五是推進(jìn)互助合作小組提升工作，
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，環(huán)保意識(shí)有了明顯增強(qiáng)，并能夠積極參與到此項(xiàng)工作中來。在審核過程中共征集到合理化建議67項(xiàng)，其中無底費(fèi)方案和中高費(fèi)方案已全部實(shí)施，并取得了一定的環(huán)境
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管理辦法、全縣卷煙零售點(diǎn)合理化布局規(guī)定；縣局分管法規(guī)工作副局長(zhǎng)李新儒針對(duì)新修訂的《煙草專賣法》、《煙草專賣許可證管理辦法》、《兩高司法解釋》等法律條款逐一進(jìn)行了講解；通報(bào)
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”的原則，全縣設(shè)置有8個(gè)基層煙葉站、30個(gè)煙葉點(diǎn)、40條收購(gòu)線，全面覆蓋我縣種植烤煙的7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、74個(gè)村委會(huì)、19630戶農(nóng)戶。各站點(diǎn)均做到建設(shè)規(guī)范化、功能分區(qū)合理化
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;要特別注意吸收聽取廣大職工群眾合理化的意見和建議，注意總結(jié)、提煉推廣，在問計(jì)于民、問需于民、問政于民的過程中干群一心破解發(fā)展難題，在創(chuàng)新理念實(shí)踐中密切干群
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，注重與職工的交流與溝通，及時(shí)聽取職工的心里話，并采納他們的合理化建議，定期向職工公開班組的重大決策，掌握了解職工家庭的喜事、愁事、難解
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到實(shí)現(xiàn)市、縣局黨組制訂的目標(biāo)任務(wù)上來。開好營(yíng)銷人員大會(huì)、專銷結(jié)合會(huì)、零售戶代表會(huì)，征求促進(jìn)新一年“卷煙上水平”的合理化建議和意見，總結(jié)2012年?duì)I銷工作，安排
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，提出和實(shí)施了“黃金十分鐘”方案，狠抓保養(yǎng)，提高開機(jī)速度，收到了良好效果。
另外，該班組廣泛組織員工開展合理化建議活動(dòng)
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;合理化。就我親眼見到了客戶中有的香煙成立是凌亂不堪，這樣的成立能將生意做好嗎？估計(jì)很難！這個(gè)時(shí)候身為客戶經(jīng)理的我微婉而巧妙的將戶主的煙柜稍加調(diào)整，
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的文件精神；對(duì)十八大學(xué)習(xí)暨合理化建議征集相關(guān)活動(dòng)的實(shí)施情況進(jìn)行了通報(bào)；各支部書記分別匯報(bào)了2012年第四季度工作開展情況，查找了存在問題，提出了改進(jìn)
