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三：某些暢銷卷煙品牌斷貨期不應(yīng)該超過兩個(gè)銷售周期。
這主要是看一個(gè)卷煙品牌的斷貨率，這就需要實(shí)時(shí)掌握不同時(shí)期、不同業(yè)態(tài)、不同規(guī)格的精準(zhǔn)營銷品牌的斷貨情況，
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、交互共享的數(shù)據(jù)信息、各市公司批零間開展網(wǎng)上配貨工作情況、信息系統(tǒng)建設(shè)方式、網(wǎng)上配貨周期、信息采集方式、配貨規(guī)則及觸發(fā)條件、下階段開展工作思路及意見建議；三是各市公司批零間現(xiàn)有結(jié)算方式
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，每周統(tǒng)計(jì)銷售業(yè)績，對于逐步提高銷售量的適當(dāng)給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
五是抓產(chǎn)品鋪貨率和動(dòng)銷率。分公司把每周作為一個(gè)銷售周期，每周訂貨結(jié)束后要將訂貨情況系統(tǒng)分析，
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透明紙包裝機(jī)電氣裝置周期》等20個(gè)QC成果榮獲三等獎(jiǎng)。
本次發(fā)布會(huì)參賽成果數(shù)量和技術(shù)含量均創(chuàng)歷史新高，其中有10多個(gè)成果正在辦理專利，從參加發(fā)布會(huì)的QC成果課題內(nèi)容也看出
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;同時(shí)要督促客戶要尊重市場規(guī)律，打消違規(guī)經(jīng)營的思想。
四是要密切關(guān)注客戶的經(jīng)營動(dòng)態(tài)。與客戶拉近距離，了解客戶各周期的進(jìn)貨情況，品牌是否出現(xiàn)斷貨，
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”。首先，客戶經(jīng)理在入戶拜訪服務(wù)中做到三個(gè)指導(dǎo)，一是指導(dǎo)客戶進(jìn)行卷煙結(jié)構(gòu)調(diào)整，二是指導(dǎo)客戶制定周期訂貨計(jì)劃，三是指導(dǎo)客戶準(zhǔn)確填寫營銷臺(tái)帳內(nèi)容。其次
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其整個(gè)過濾嘴生產(chǎn)周期。在其他設(shè)備中，它將展示其Polaris C碳過濾嘴機(jī)器、Gemini濾棒處理平臺(tái)和Solaris——ITM認(rèn)為是世界上最多功能、最靈活的多段過濾嘴合成器。
據(jù)
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生命周期管理系統(tǒng)表示了濃厚興趣，并將于近期組織到我司調(diào)研相關(guān)產(chǎn)品。
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“五項(xiàng)指標(biāo)”進(jìn)行評估打分；三是對評出滿分的客戶，對照評選標(biāo)準(zhǔn)對其市場類型、經(jīng)營業(yè)態(tài)、客戶級別、訪送周期、經(jīng)營位置、經(jīng)營延續(xù)、誠信守法等方面進(jìn)行篩選，選出候選
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，采取“動(dòng)、靜”相結(jié)合的管理模式，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范煙草專賣零售許可證管理。
動(dòng)態(tài)管理：中隊(duì)稽查人員根據(jù)自己的走訪周期（每40天一個(gè)循環(huán)
