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煙草”三年建設(shè)目標(biāo)這一中心任務(wù)，突出做好“雙喜”品牌培育和零售終端建設(shè)兩項重點工作，著力強化市場監(jiān)管、現(xiàn)代管理和精神文明建設(shè)三大保障機制，不斷提高發(fā)展質(zhì)量
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貨源供應(yīng)的分歧，才能很好的提升客戶滿意度。
二、加快品牌培育，緩解客戶貨源需求
客戶最終的目的是獲得可觀的利益，這也是對客戶滿意度影響最深的重要因素之一
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送一些打火機、雨傘等物料。城市的煙草市場生態(tài)總會受多方面影響而各具特色，品牌培育需要結(jié)合市場生態(tài)做出相應(yīng)規(guī)劃。在南京這樣消費分化尤其顯著的市場進行品牌培育盡管難度很大，
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，目前新一品黃山的社會庫存較多，這對于軟一品黃山的銷售有著一定的威脅。
三、對“黃山（軟一品）”品牌培育的幾點建議
根據(jù)本片區(qū)市場的實際情況
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新余市，零售商戶緊緊抓住“金圣”品牌培育良機，把“金圣”品牌當(dāng)做土特產(chǎn)來經(jīng)營，取得了顯著的業(yè)績。
通過對新余市場2017年前5個月相關(guān)數(shù)據(jù)作統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)：渝水區(qū)
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經(jīng)濟水平的增高，消費者消費能力的增加，純雅的消費者市場前景較好，是一款較好銜接高低端價位的卷煙，對于該品牌的培育策略應(yīng)該覆蓋全體終端，
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，優(yōu)化資源配置。特別是卓有成效地實施供給側(cè)改革，努力補齊短板，實施品牌戰(zhàn)略，不斷推進行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。煙草行業(yè)著力加強重點品牌的培育，進一步提升
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，提升商戶經(jīng)營能力和水平，工商企業(yè)也可更具針對性的開展新品宣傳促銷，使品牌培育精準(zhǔn)化成為可能；同時，促使客戶分類更加科學(xué)合理化
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終端），終端信息系統(tǒng)的推廣與運用情況，在打造現(xiàn)代卷煙零售終端與信息系統(tǒng)推廣過程中面臨的矛盾、問題，以及在重點品牌培育過程中面臨的矛盾、問題
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卷煙廠廠長代表領(lǐng)導(dǎo)班子作的題為《登高望遠，唱響“我們就是泰山”，全力助推“泰山”品牌培育再攀新高峰》的工作報告。從三個方面對2012年下半年工作進行安排部署。一是登高望遠、不懈
