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，必然要琢磨顧客，琢磨周邊環(huán)境，琢磨顧客需求的根本在哪里，知道了顧客所想，知道了面對那部分人群，知道了周邊競爭對手的實力
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價區(qū)在哪里？主導(dǎo)規(guī)格是哪些？重點市場又是哪些？
更強(qiáng)烈的風(fēng)格
其次是，更強(qiáng)烈的風(fēng)格。555以區(qū)區(qū)幾十萬箱的規(guī)模，能夠贏取
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，大部分人不知道最新的知識版本在哪里；
6、?知識傳遞的方向雜亂無序；
7、知識最終散布在各處；
8、獲取知識的效率極低。
當(dāng)
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的問題和矛盾，看到這些問題的時候，作為新店長，一定要學(xué)會理順。理順矛盾，理順問題就是要找到產(chǎn)生問題的主要點在哪里，而不是頭疼指頭
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;如果不能進(jìn)行有效的監(jiān)管，問題成堆，那這個體制還有什么存在的必要？優(yōu)越性體現(xiàn)在哪里？所以能不能通過自我完善、自我調(diào)節(jié)，來解決存在的弊端
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市場競爭轉(zhuǎn)向了消費者導(dǎo)向的競爭，而消費者在哪里呢？如何與消費者進(jìn)行有效的溝通呢？如何一步步擄獲消費者的需求，獲得消費者對“黃金葉”品牌的忠誠度呢
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;從而采取針對性的產(chǎn)品改良、貨源投放、宣傳促銷和客戶忠誠度計劃。
信息采集讓企業(yè)厘清了哪些是企業(yè)的關(guān)鍵價值客戶，他們在哪里，他們的需求點是什么，企業(yè)接著要做
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，只要學(xué)有所成，他都全力支持。他說：“一個人無論在哪里工作，從事什么專業(yè)，他都是在為社會服務(wù)，不論我的員工學(xué)有所成后是否
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過去的直接市場競爭轉(zhuǎn)向了消費者導(dǎo)向的競爭，而消費者在哪里呢？如何與消費者進(jìn)行有效的溝通呢？如何一步步擄獲消費者的心，獲得消費者對企業(yè)及其品牌
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消費者對品牌“道德”的期待：
“消費者之所以選擇某個品牌，是因為品牌本身對其產(chǎn)品來源有所承諾——在哪里生產(chǎn)、如何生產(chǎn)、誰在什么情況下生產(chǎn)，以及如何從產(chǎn)品線
