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服務(wù)體系；夯實內(nèi)部管理基礎(chǔ)，進(jìn)一步細(xì)化機構(gòu)運行、制度落實、財務(wù)資產(chǎn)等方面的規(guī)范管理措施，提升運營水平；建立“以煙為主、多元發(fā)展”的經(jīng)營機制
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270萬元，用于煙農(nóng)開展種植替代、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，鞏固脫貧成果。
多元經(jīng)營保障煙農(nóng)增收。始終堅持“以煙為主、產(chǎn)業(yè)融合、多元增收、利益聯(lián)結(jié)、實現(xiàn)多贏”的工作思路，
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經(jīng)營的無證戶堅決予以取締，并將相關(guān)處罰信息在網(wǎng)站上進(jìn)行公示。
四是強化亮證經(jīng)營。通過工作人員及時提醒、零售戶法律法規(guī)不定期培訓(xùn)、自律小組活動等多元化形式，提醒零售戶將
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，該合作社積極拓展多元化經(jīng)營項目，打造以種植中藥材為支柱產(chǎn)業(yè)和無人機植保、營養(yǎng)土配置、物資統(tǒng)購等項目為輔的“1+N”經(jīng)營模式，增強合作社“內(nèi)生”動力，
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算是好的，預(yù)計可以賺到10000多元，半畝多的糯玉米和向日葵也可以在谷雨節(jié)前全部賣掉，不耽誤春耕春播?！闭谔镩g清理雜物的刀正榮滿臉喜悅地說。
據(jù)了解
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;發(fā)揮樣板效應(yīng)，盤活閑置資產(chǎn)，推進(jìn)多元化增收。
管理為重。全面推進(jìn)農(nóng)家肥、深栽、精細(xì)化烘烤等關(guān)鍵技術(shù)落實。抓好特色品種示范工作，推進(jìn)科研攻關(guān)，
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方式更加多元化。
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;緊緊圍繞工業(yè)需求，調(diào)整生產(chǎn)技術(shù)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，優(yōu)化質(zhì)量追蹤體系，持續(xù)提升煙葉品質(zhì)特色；堅持科技引領(lǐng)，探索建立煙農(nóng)多元增收體系?！叭齻€科創(chuàng)
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的提升，打造靚麗終端；重視客戶需求，關(guān)注客戶反饋，提供多元化信息服務(wù)與個性化經(jīng)營指導(dǎo)，助推終端功能建設(shè)。
三是盈利提升保障
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作業(yè)、精準(zhǔn)化補貼，降低煙農(nóng)生產(chǎn)成本；堅持以煙為主、多元發(fā)展，充分利用煙草設(shè)施資源和合作社組織優(yōu)勢，大力拓展設(shè)施輔助產(chǎn)業(yè)，積極推進(jìn)
