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工作中，山昆公司將找準(zhǔn)定位、明確目標(biāo)，直面挑戰(zhàn)、危中尋機，苦練內(nèi)功、扎實工作，在認(rèn)真貫徹落實行業(yè)“十六字”方針的同時，講大局、講擔(dān)當(dāng)
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算法對不同數(shù)量的托盤進(jìn)行精確定位和抓取，實現(xiàn)逐件分揀功能。此次自動裝車機和拆垛機械臂實現(xiàn)功能對接，成功打造了集成品分揀、輸送、監(jiān)測、建模、車廂堆碼于一體的自動作業(yè)新模式
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調(diào)整更靈活、卸料效率更高效、片煙厚度控制及煙包進(jìn)料過程定位更精準(zhǔn)、生產(chǎn)操作更安全。此外，喂料機、皮帶機等新購設(shè)備及配套裝置儲料與輸送能力大幅提升，且與現(xiàn)有設(shè)備銜接良好
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;因懸空管道無受力支撐點且蝶閥重達(dá)數(shù)十斤，更換安裝蝶閥的難度較大。維修人員集思廣益，采用吊繩升降和人工托舉的方式進(jìn)行找孔定位，通過近3個小時的努力，
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）積極組織開展“服務(wù)理念大討論”活動。本次大討論活動對照“服務(wù)意識強不強、服務(wù)定位準(zhǔn)不準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)高不高、服務(wù)速度快不快、服務(wù)細(xì)節(jié)精不精”幾個維度，查找客戶服務(wù)工作中存在的問題和短板
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、企業(yè)發(fā)展、人才培養(yǎng)等方面進(jìn)行了簡要介紹，并對新入職員工提出殷切期望與要求：一是要做好職業(yè)規(guī)劃，明確自身定位，在崗位中錘煉自己，珍惜
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的課程全面覆蓋價值定位、知識技能、人際關(guān)系三個層面，為新員工快速融入職場提供支點。培訓(xùn)聚焦形式多元。采用“課堂+現(xiàn)場+實物+視頻資料”四種學(xué)習(xí)方式，
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，“公司堅定不移地專注于培育面向未來的世界級產(chǎn)品組合，錨定從種子到吸煙價值鏈一體化的定位，著力提高消費者的洞察力，加強創(chuàng)新渠道和發(fā)展世界級的產(chǎn)品
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，常德金鵬印務(wù)有限公司設(shè)計的桑植白茶系列作品，將張家界世界級風(fēng)景區(qū)地域特點和白族文化相融合，通過采用3D環(huán)保光學(xué)轉(zhuǎn)移紙和定位燙印工藝，將四幅微觀“山水茶園圖
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”，重點圍繞業(yè)務(wù)知識、崗位技能、規(guī)章制度等方面，采取崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交流座談等方式，確保新入職員工快速融入工作崗位，迅速在角色轉(zhuǎn)換中找準(zhǔn)定位，
