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管理人員、基層員工代表關(guān)于車間基礎(chǔ)管理、設(shè)備運(yùn)行維保、現(xiàn)場(chǎng)管理、節(jié)能降耗、員工思想狀態(tài)等工作開展情況和意見(jiàn)建議。
在充分肯定各車間工作成績(jī)的同時(shí)，程廠長(zhǎng)指出，企業(yè)已完成搬遷
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;領(lǐng)導(dǎo)小組聽(tīng)取了社區(qū)區(qū)域負(fù)責(zé)人對(duì)近期整治歷史非法經(jīng)營(yíng)煙葉的工作情況匯報(bào)，肯定了上階段整治工作成果，認(rèn)真分析了近期整治工作形勢(shì)，并提出下步工作思路和建議
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零售許可的“盲區(qū)”，壓縮“三非煙”生存空間，嚴(yán)防其通過(guò)無(wú)證商戶流入市場(chǎng)。
三是突出工作重點(diǎn)，提升工作成效。通過(guò)嚴(yán)查農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)、農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)、傳統(tǒng)廟會(huì)
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”的工作方針，持續(xù)加大對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客戶的監(jiān)管查處力度，鞏固煙草市場(chǎng)綜合治理工作成果。繼續(xù)以查辦大要案件為重點(diǎn)和突破口，加大情報(bào)搜集、管理，徹底摧毀涉煙
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，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，努力達(dá)到思想觀念上有新飛躍、工作作風(fēng)上有新轉(zhuǎn)變、工作成果上有新突破。
三是嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。縣局督查考評(píng)、紀(jì)檢、內(nèi)管部門聯(lián)合成立作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)督查組
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體現(xiàn)在工作業(yè)績(jī)和工作的效率上。按照工作業(yè)績(jī)、客戶滿意度、市場(chǎng)價(jià)格、社會(huì)庫(kù)存等多項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)比，通過(guò)每月組織客戶經(jīng)理進(jìn)行綜合評(píng)比，來(lái)檢驗(yàn)“三比”活動(dòng)的工作成效。
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認(rèn)真查找工作中存在的缺點(diǎn)和不足，也善于發(fā)現(xiàn)工作中的亮點(diǎn)，做到公平、公正考核評(píng)分，真實(shí)反映工作成果。從檢查質(zhì)量上看，能力和水平明顯提高。從檢查
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;黨組書記、局長(zhǎng)、總經(jīng)理張永軍出席會(huì)議。
張永軍充分肯定了過(guò)去一年全省財(cái)務(wù)、審計(jì)和整規(guī)取得的工作成績(jī)。他指出，當(dāng)前行業(yè)面臨廉政建設(shè)新形勢(shì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和履職新要求，必須
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讀，重點(diǎn)介紹了京、津、冀市場(chǎng)化取向改革試點(diǎn)工作的實(shí)施過(guò)程、工作成果、改革經(jīng)驗(yàn)及工作難點(diǎn)等內(nèi)容。講授內(nèi)容具有較強(qiáng)的實(shí)用性和操作性，達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)目的。
區(qū)局（公司
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育苗、100%專業(yè)化育苗與100%商品化供苗，合作社運(yùn)行良好，專業(yè)化服務(wù)水平進(jìn)一步提高，工作成效明顯。下一步，紅云紅河會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)基地單元建設(shè)
