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、崗位職責(zé)、工作流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、績效管理等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行梳理，落實(shí)分層對(duì)標(biāo)管理，助推企業(yè)管理工作提質(zhì)增效。
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各自工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程。建立健全銜接配合、流程順暢、信息互通、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)等運(yùn)行機(jī)制，疏通工作“堵點(diǎn)”，掃除管理“盲點(diǎn)”，提高工作效能。
在信息溝通上下“實(shí)
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;方便辦證群眾。
提升業(yè)務(wù)技能，讓群眾放心。制定全面的學(xué)習(xí)計(jì)劃，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)技能、工作流程優(yōu)化等，并在部門之間積極開展學(xué)習(xí)交流，加強(qiáng)
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;、“五好”煙葉站、“五優(yōu)”營銷部，推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。
二是抓管黨從嚴(yán)，把責(zé)任的事辦實(shí)。完善工作流程，實(shí)現(xiàn)責(zé)任落實(shí)從“弱化”向“強(qiáng)化”轉(zhuǎn)變
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”原則積極開展2020年上半年及全年卷煙需求預(yù)測(cè)工作。
一是嚴(yán)格遵照需求預(yù)測(cè)流程，加強(qiáng)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性。嚴(yán)格按照“自下而上，層層預(yù)測(cè)”的工作流程開展預(yù)測(cè)，以
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、黨建檔案管理規(guī)范，記錄完整、歸檔有序、有跡可循，細(xì)化黨建工作流程、列出整改清單、追溯整改落實(shí)成效。
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責(zé)任零缺位。
二是加強(qiáng)隱患排查。以工作環(huán)節(jié)、工作流程為依據(jù)，對(duì)涉及送貨、出入庫、倉儲(chǔ)等作業(yè)區(qū)域、設(shè)備、人員的危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制定了詳細(xì)的排查清單，按照立整立改的原則逐一
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和財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，完善財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)制度，不斷細(xì)化財(cái)務(wù)崗位職責(zé)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)崗位職責(zé)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作流程精益化管理，切實(shí)提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。
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不松懈。優(yōu)化初檢工作流程，強(qiáng)化初檢考核，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格把初檢工作，從初檢處杜絕混青、混雜、混部位、超水份煙葉，確保收購進(jìn)度同時(shí)
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和工作流程，切實(shí)將違規(guī)問題解決在萌芽狀態(tài)。
三是過程管控不放松。將日常監(jiān)管與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管。從卷煙訂單、系統(tǒng)預(yù)警和外流卷煙等各個(gè)環(huán)節(jié)篩選分析
