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培訓(xùn)的同時(shí),通過(guò)專賣內(nèi)訓(xùn)師靈活開展一對(duì)一、手把手培訓(xùn),有效解決隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊,執(zhí)法管理服務(wù)水平不平衡的問(wèn)題;注重人才引領(lǐng),鼓勵(lì)督促
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;也要注意保護(hù)好廣大煙農(nóng)發(fā)展煙葉平衡的積極性。根據(jù)實(shí)際情況分類施策,對(duì)種植積極性較高的區(qū)域,要加大計(jì)劃資源的傾斜力度,盡量滿足種植意愿,保障煙農(nóng)
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擔(dān),超計(jì)劃0.2萬(wàn)擔(dān)。 攀枝花市局(公司)以“中棵煙”培育為核心,狠抓抗旱移栽、平衡施肥、綠色防控、適時(shí)打頂、上部4-6片一次性砍
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,味道會(huì)越來(lái)越重,這樣的現(xiàn)象基本從雪茄一般的時(shí)候就會(huì)出現(xiàn),那么怎么去完美的感受一支續(xù)接啊,這就需要我們從時(shí)間,長(zhǎng)短找到一個(gè)
平衡?! 难┣?/div>
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;加強(qiáng)對(duì)員工的流動(dòng)管控,確保疫情的有效防控。
二是穩(wěn)定市場(chǎng)供需,維護(hù)經(jīng)營(yíng)秩序。按照“總量控制、稍緊平衡,增速合理、貴在持續(xù)的調(diào)控方針,對(duì)營(yíng)銷工作
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;推動(dòng)需求預(yù)測(cè)與銷售趨勢(shì)的協(xié)調(diào)。做精貨源投放。繼續(xù)開展月度、周貨源投放效果評(píng)估,分類建立貨源信息監(jiān)測(cè)點(diǎn),完善調(diào)控手段,努力保持卷煙市場(chǎng)稍緊平衡。
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;推動(dòng)需求預(yù)測(cè)與銷售趨勢(shì)的協(xié)調(diào)。做精貨源投放。繼續(xù)開展月度、周貨源投放效果評(píng)估,分類建立貨源信息監(jiān)測(cè)點(diǎn),完善調(diào)控手段,努力保持卷煙市場(chǎng)稍緊平衡。
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基本方案和控制重點(diǎn),平衡審計(jì)尺度公允性,統(tǒng)一審計(jì)質(zhì)量和深度。
二是關(guān)注關(guān)鍵環(huán)節(jié),嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域。測(cè)量(Measure)
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;拓寬推廣渠道。開展新零售終端建設(shè)預(yù)熱宣傳活動(dòng),以調(diào)節(jié)新零售終端建設(shè)樣本數(shù)量的供需動(dòng)態(tài)平衡為核心,通過(guò)線上推廣、線下宣講的模式,詳細(xì)宣講新零售終端的優(yōu)勢(shì)、費(fèi)用
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導(dǎo)向,強(qiáng)化時(shí)間節(jié)點(diǎn),靠實(shí)任務(wù)重點(diǎn),對(duì)工作不實(shí)不細(xì)、進(jìn)展不平衡、成效不明顯、推進(jìn)不力的,緊盯薄弱環(huán)節(jié),抓好督促落實(shí)、同時(shí)在來(lái)年工作中應(yīng)