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，開展“物流課堂每月一講”，并組織赴杭州、寧波、廈門等兄弟單位交流學(xué)習(xí)異型煙分揀技改、信息化建設(shè)，培育物流自主管控力和持續(xù)發(fā)展力。聚焦數(shù)字創(chuàng)新“支撐點(diǎn)”，
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高質(zhì)量發(fā)展根基，蓄積高質(zhì)量發(fā)展后勁。黨建引領(lǐng) 激發(fā)二次創(chuàng)業(yè)干勁思想政治聚力賦能。紅河卷煙廠將易地技改視為二次創(chuàng)業(yè)新征程的起點(diǎn)，在易地技改和生產(chǎn)制造“兩線攻堅(jiān)”中，
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，都交出了優(yōu)異的答卷。項(xiàng)目推進(jìn)上，2021年，什邡市全力推進(jìn)總投資29.67億元的中國(guó)雪茄什邡創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)，其子項(xiàng)目什邡卷煙廠易地技改項(xiàng)目
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，常德卷煙廠“七五”技改啟動(dòng)，1986年之后，常德卷煙廠陸陸續(xù)續(xù)從英國(guó)萊格公司引進(jìn)了一條制絲生產(chǎn)線以及卷接機(jī)組等進(jìn)口設(shè)備。
由于財(cái)力的緣故，
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智慧物流理念，結(jié)合自身實(shí)際走出了一條自主創(chuàng)新之路，歷時(shí)一年半，形成了行之有效的物流技改方案。
全品規(guī)上線，一個(gè)都不能少
“要么不建
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公司西昌分廠躋身其中。
年產(chǎn)不過30多萬箱，它何以從全國(guó)90多家卷煙工廠中脫穎而出，比肩11家規(guī)模型大廠，一同獲此殊榮？
借力整體技改
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 煙草工業(yè)企業(yè)的設(shè)備一般包括煙機(jī)設(shè)備、通用設(shè)備、特種設(shè)備。設(shè)備資料是企業(yè)進(jìn)行設(shè)備購(gòu)置、技改、大修過程中產(chǎn)生的重要資料，真實(shí)地記載了每臺(tái)設(shè)備的身份信息
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技術(shù)落后、分揀效率低下等發(fā)展瓶頸，孝感煙草物流中心以技改項(xiàng)目為抓手，全面優(yōu)化分揀作業(yè)體系。在市局（公司）黨組的統(tǒng)籌部署下，與福建科盛
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風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作。結(jié)合技改實(shí)際，全方位、全過程按技改前、中的工作崗位、工藝工序、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)區(qū)域、相關(guān)方作業(yè)活動(dòng)等，合理劃分安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)單元，
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;啟動(dòng)智慧安全管理平臺(tái)建設(shè)，運(yùn)用基于視覺AI智能技術(shù)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控設(shè)備，實(shí)現(xiàn)對(duì)技改施工現(xiàn)場(chǎng)安全事件的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和聯(lián)動(dòng)處置，多場(chǎng)景做好安全保障；針對(duì)技改
