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，遏制不規(guī)范苗頭，各級領(lǐng)導(dǎo)干部的整體規(guī)范意識不斷增強(qiáng)，對規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、樹立行業(yè)形象起到有力的推動作用。
二是全面拓展了審計(jì)領(lǐng)域。在“全面
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;其他產(chǎn)區(qū)積極推進(jìn)省級試點(diǎn)工作。加快推進(jìn)基地單元合作社整合建設(shè)，擴(kuò)大合作社專業(yè)化服務(wù)范圍，積極拓展服務(wù)職能，不斷提升服務(wù)水平。
??? 四是提升基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平
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拓展基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目承包、有機(jī)肥生產(chǎn)、農(nóng)機(jī)社會化作業(yè)、設(shè)施綜合利用等服務(wù)職能，增強(qiáng)了造血功能。利川柏楊、利川汪營、鶴峰燕子、興山榛子、棗陽七方、房縣野人谷6個示范社在“模式、制度、機(jī)制、拓展
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的重要性，進(jìn)一步整合資源，凝聚力量，加強(qiáng)市場管理、查辦案件、打擊違法行為等方面的協(xié)作配合，不斷拓展交流合作領(lǐng)域，形成內(nèi)外一體的“網(wǎng)格化
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煙草在線師宗消息 今年以來，云南省師宗縣在推進(jìn)煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)中，著力完善服務(wù)機(jī)制、強(qiáng)化專業(yè)服務(wù)、拓展服務(wù)職能和打造示范樣板，使合作社服務(wù)煙農(nóng)
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、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評議優(yōu)的“四優(yōu)”黨員干部隊(duì)伍，為煙農(nóng)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
三是突出服務(wù)主題，實(shí)現(xiàn)服務(wù)多元化。緊緊圍繞“服務(wù)”主題，以提高服務(wù)質(zhì)量、拓展
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，令人費(fèi)解。在其前總裁皮埃爾在職期間，日煙國際拓展了非煙產(chǎn)品領(lǐng)域，向自制煙、水煙和替代型煙草產(chǎn)品轉(zhuǎn)移。2011年12月，日煙國際與美國普魯姆公司
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積極探索，激發(fā)基層員工的積極性和創(chuàng)造性；積極探索物流業(yè)務(wù)拓展。
二是全面提升物流精益管理水平。以“全過程精益、全環(huán)節(jié)精益、全員作業(yè)精益和全面管理精益”為重點(diǎn)，
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，拓展服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)煙農(nóng)降本增收，建立與煙農(nóng)和諧共享發(fā)展的良好關(guān)系，推動曲靖煙葉生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，比較全面
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;拓展煙農(nóng)專業(yè)合作社增收渠道，確保其持續(xù)、穩(wěn)定和健康發(fā)展。
一是拓寬服務(wù)內(nèi)容。搞好育苗、機(jī)耕、起壟、植保、烘烤和分級等專業(yè)化服務(wù)是基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，引導(dǎo)合作社投資興辦與本社
