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的拜訪(fǎng)指導(dǎo)，分析農(nóng)村卷煙消費(fèi)市場(chǎng)，挖掘品牌培育潛力，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)終端建設(shè)一體化，滿(mǎn)足農(nóng)村消費(fèi)者消費(fèi)需求。
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碼”上做足文章，引導(dǎo)客戶(hù)養(yǎng)成掃碼習(xí)慣，使采集數(shù)據(jù)準(zhǔn)確成為常態(tài)。持續(xù)深化數(shù)據(jù)分析運(yùn)用。挖掘營(yíng)銷(xiāo)、消費(fèi)數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)的價(jià)值，打通數(shù)據(jù)孤島
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，激發(fā)全員創(chuàng)新熱情，營(yíng)造良好創(chuàng)新氛圍。在強(qiáng)化培訓(xùn)指導(dǎo)上下功夫。組織創(chuàng)新項(xiàng)目選題與結(jié)題培訓(xùn)指導(dǎo)，通過(guò)案例分享引導(dǎo)全員立足崗位和工作實(shí)際深度挖掘創(chuàng)新課題，
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做好技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，確保培訓(xùn)效果和技術(shù)措施到位率，做好人才隊(duì)伍挖掘培養(yǎng)，培養(yǎng)10人以上科技成果轉(zhuǎn)化人才隊(duì)伍；二是做好跟蹤服務(wù)工作，
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機(jī)制，落實(shí)“1+N”大協(xié)同平臺(tái)，以“融合棋”促進(jìn)企業(yè)管理上水平。完善人才培養(yǎng)。注重專(zhuān)業(yè)型人才培養(yǎng)，盤(pán)活人才資源、激發(fā)隊(duì)伍活力；深入挖掘工作中
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終端現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、服務(wù)案例剖析，切實(shí)增強(qiáng)解決實(shí)際問(wèn)題的本領(lǐng)；通過(guò)搭建營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)競(jìng)技平臺(tái)，挖掘營(yíng)銷(xiāo)人員特長(zhǎng)，表彰業(yè)務(wù)能手，錘煉出一支精干
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設(shè)備等具有適老功能的家居家裝產(chǎn)品。同時(shí)，還希望享受配套上門(mén)安裝、上門(mén)清潔、上門(mén)除醛等便老服務(wù)。要想進(jìn)一步挖掘農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)潛力，我覺(jué)得需要做好需求收集，給用戶(hù)
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形象，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。引導(dǎo)零售戶(hù)創(chuàng)新終端陳列理念，立足店鋪實(shí)際，挖掘個(gè)性化陳列亮點(diǎn)，提升店鋪吸引力，為消費(fèi)者提供干凈舒適靚麗的終端
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自選動(dòng)作取得的成效進(jìn)行總結(jié)提煉。從提升安全管理水平和治理效能現(xiàn)實(shí)角度考量，全方位、多角度、深層次挖掘項(xiàng)目運(yùn)行價(jià)值和推廣應(yīng)用價(jià)值，有力提高項(xiàng)目課題的成果轉(zhuǎn)化和研究?jī)r(jià)值。
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一”開(kāi)展工作：攻關(guān)一批技術(shù)難題，緊緊圍繞公司煙葉核心業(yè)務(wù)和原料高質(zhì)量發(fā)展工作，挖掘質(zhì)量短板，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，提升煙葉使用價(jià)值
