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;煙草企業(yè)管理不嚴(yán)格等現(xiàn)象，需要煙草行業(yè)加大改革力度，創(chuàng)新人才選撥機(jī)制，讓優(yōu)秀干部職工脫穎而出。
著力搞好干部職工隊(duì)伍建設(shè)，需要行業(yè)積極落實(shí)
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新人到煙站下鄉(xiāng)。對(duì)于從小就在煙葉站長(zhǎng)大的我，雖然一開始就做好了心理準(zhǔn)備，甚至還有幾分期待，但實(shí)際情況還是超出了我的想象。記得第一站是一個(gè)叫貓街的煙葉站
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保障。與此同時(shí)，還要進(jìn)一步加快培養(yǎng)更加符合行業(yè)實(shí)際的物流業(yè)創(chuàng)新人才。只有這樣，才會(huì)為物流業(yè)務(wù)新發(fā)展奠定扎實(shí)的人才保障。
四、推動(dòng)行業(yè)物流業(yè)務(wù)新發(fā)展過(guò)程中需要注意的問(wèn)題
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，許多員工能夠扎實(shí)全面地掌握了本崗位以外的操作技能。
建三步模式，促新人成長(zhǎng)。
國(guó)因才而立，政因才而治，業(yè)因才而興。新員工是企業(yè)快速騰飛的生力軍
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;一味地強(qiáng)調(diào)提結(jié)構(gòu)、增銷量會(huì)讓零售戶產(chǎn)生抵觸心理，特別是對(duì)于我這個(gè)新人來(lái)說(shuō)，強(qiáng)調(diào)這些只會(huì)讓他們覺(jué)得我站著說(shuō)話不腰疼。于是我從他們的生活情況入手，了解了一些零售戶
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接班人及其解散
為使手工卷制雪茄煙的技術(shù)后繼有人，危德純于1972年向市委寫報(bào)告申請(qǐng)吸收培養(yǎng)新人。1973年，危德純同志肩負(fù)使命，心情激動(dòng)地奔走于北京市檔案館
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，卻是個(gè)小學(xué)生加老頭加病秧子，估計(jì)這輩子不會(huì)有什么作為了，何況一天在家養(yǎng)病，村長(zhǎng)的權(quán)力早被書記代勞了。所以丁姓家族的人要亟待推出一個(gè)新人來(lái)把持村長(zhǎng)的位子
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。要繼續(xù)開展專業(yè)人才后備庫(kù)的建設(shè)工作，對(duì)后備人才做到動(dòng)態(tài)管理，適時(shí)選用。四是創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式。突出高層次人才培養(yǎng)的重點(diǎn)，以高層次人才培養(yǎng)帶動(dòng)整體人才隊(duì)伍提升。在
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，對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新能力提出更高要求，這需要完善好學(xué)科帶頭人和首席專家制度，來(lái)滿足技術(shù)創(chuàng)新對(duì)于創(chuàng)
新人才需求。
群眾性創(chuàng)新活動(dòng)是技術(shù)創(chuàng)新重要內(nèi)容，因?yàn)?/div>
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一等獎(jiǎng)，三個(gè)榮獲三等獎(jiǎng)，所獲獎(jiǎng)案例均來(lái)自紅塔集團(tuán)《維修師》內(nèi)部期刊。
創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，搭建“共同培養(yǎng)”平臺(tái)
青年員工是企業(yè)的新鮮血液，
