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了參賽者與當(dāng)前業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，采用崗位替代、專人代職等方式，克服工作人員少、工作強(qiáng)度大的實(shí)際困難，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，從中臺(tái)保障全員競(jìng)賽學(xué)習(xí)
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;超過200萬成年吸煙者已不再吸食卷煙，轉(zhuǎn)向我們的加熱煙草替代品iQOS。”
最后，譚崇博先生還解釋了公司對(duì)股東收益問題的關(guān)注。
89%的有投票權(quán)的股東都親自或由
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，人們可利用尼古丁替代品、電子煙或處方藥來戒煙，而非選擇iQOS。
菲莫國際已向美國健康機(jī)構(gòu)提交了大量公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)的實(shí)驗(yàn)報(bào)告，但目前尚未有其他機(jī)構(gòu)對(duì)新款
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菲莫國際達(dá)成了替代煙草協(xié)議，獲得了iQOS在美國的獨(dú)家代理權(quán)。
Herzog指出，輸家包括ITG品牌公司、哥本哈根和干杯，受到了奧馳亞集團(tuán)旗下子公司美國
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將所有業(yè)務(wù)營運(yùn)整合在一起，打造了一個(gè)真正多元化的業(yè)務(wù)，助力我們重點(diǎn)關(guān)注如何驅(qū)動(dòng)吸煙替代品的普及，比如電子煙和加熱煙草制品。我們的目標(biāo)不僅是在英國，
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穩(wěn)定增長(zhǎng)。
注重品牌宣傳。積極引導(dǎo)宣傳培育新品牌，加大新品牌、適銷煙宣傳力度，大力推動(dòng)以相對(duì)成熟的品牌替代缺貨品牌，做好市場(chǎng)評(píng)估，促進(jìn)卷煙市場(chǎng)
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繼續(xù)談道。
“這樣可以確保吸煙者能夠使用低風(fēng)險(xiǎn)的替代品，同時(shí)我們繼續(xù)阻止人們吸煙或者首先選擇電子煙。”
所有針對(duì)電子煙的新規(guī)定，無論是否含有尼古丁，
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，依托新型經(jīng)營主體和專業(yè)化服務(wù)組織，實(shí)施植煙土壤質(zhì)量保護(hù)與提升行動(dòng)計(jì)劃，積極開展精準(zhǔn)施肥、水肥一體化、有機(jī)肥替代、群體營養(yǎng)控制等化肥調(diào)控技術(shù)研究，建立
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清潔生物質(zhì)新能源替代燃煤烘烤煙葉將帶來較大的顯著經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益，各煙區(qū)要站在貫徹綠色發(fā)展理念、保護(hù)煙區(qū)生態(tài)環(huán)境、促進(jìn)煙農(nóng)增收的高度，不折不扣完成好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)
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電子煙；絕大多數(shù)的電子煙消費(fèi)者以前都吸食常規(guī)卷煙，他們主要通過網(wǎng)上訂購電子煙，并將電子煙作為常規(guī)卷煙的替代品。
這一調(diào)查結(jié)果表明，在英國
