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總目標(biāo)和一盤棋，推動(dòng)壓力傳導(dǎo)和落實(shí)督導(dǎo)從“最初一公里”走向“最后一公里”。行業(yè)各級(jí)單位要找準(zhǔn)自身工作著力點(diǎn)，以時(shí)不我待、只爭朝夕的精神抓好貫徹落實(shí)，以自身推進(jìn)
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，又要抓好“最后一公里”的落地見效。隨著戰(zhàn)略推進(jìn)，廣東煙草商業(yè)的改革發(fā)展進(jìn)入了深水區(qū)，要敢于啃硬骨頭、敢于涉險(xiǎn)灘，以釘釘子精神推進(jìn)落實(shí)；
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局（公司）逐步開展市級(jí)科技項(xiàng)目立項(xiàng)工作，不斷優(yōu)化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，著力打通科技成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”。截至目前，涵蓋營銷、煙葉、物流、專賣
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基層綜合治理體系、打通政務(wù)服務(wù)“最后一公里”、進(jìn)一步提升群眾滿意度的有力舉措。圍繞讓群眾滿意，貴州省局深入推進(jìn)“高效辦成一件事”改革，在專賣監(jiān)管工作上堅(jiān)持合法合規(guī)、服務(wù)為先
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”，結(jié)合量化細(xì)化跟蹤考核方式、督導(dǎo)頻率，確保黨業(yè)融合的“最后一公里”精準(zhǔn)落地和高效執(zhí)行。創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式 抓實(shí)成果轉(zhuǎn)化鑫葉公司黨委緊緊擰住“戰(zhàn)略性和持久性”螺絲釘，
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一公里”。金葉科技小院建立以來，聯(lián)合河南農(nóng)業(yè)大學(xué)、西北農(nóng)林科技大學(xué)、青州所、西南大學(xué)等共計(jì)開展25次技術(shù)培訓(xùn)、社會(huì)實(shí)踐和問題指導(dǎo)，解決種植問題29個(gè)，改進(jìn)
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小公園，為幫扶地區(qū)的生態(tài)振興添磚加瓦；重點(diǎn)完善幫扶地區(qū)的黨群活動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施，打通服務(wù)群眾的“最后一公里”；通過設(shè)立困難幫助基金、遍訪脫貧戶及監(jiān)測對(duì)象
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手段，加強(qiáng)配送過程管控，降低物流成本，打通了配送“最后一公里”。新鄉(xiāng)市局（公司）卷煙物流配送中心創(chuàng)新應(yīng)用無感簽收新模式，
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商品進(jìn)行宣傳推廣，完善線上營銷渠道。針對(duì)不同顧客推出不同的商品并附贈(zèng)禮品，直接跳轉(zhuǎn)小程序下單，打通從創(chuàng)意營銷到帶動(dòng)銷售的“最后一公里”。為了吸引顧客
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;堅(jiān)持做好全產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)裝備保障工作?？萍汲晒D(zhuǎn)化是科技創(chuàng)新的重要環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)從科學(xué)到技術(shù)、從技術(shù)到經(jīng)濟(jì)的“最后一公里”。邁穩(wěn)“最初一步”，選好適用科技成果；
